Gamme spécifique de formations et d'accompagnements adaptés en format distanciel

La crise du COVID–19 a bouleversé nos certitudes, nos méthodes de travail et d’apprentissage ainsi que nos manières de vivre. KEDGE Executive Education vous accompagne dans la maîtrise et l’anticipation des nouveaux enjeux en vous proposant une gamme spécifique de formations et d'accompagnements adaptés en format distanciel.

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L’objectif ? Intégrer de nouveaux paradigmes, adapter nos stratégies et repenser nos activités sur de nouveaux Business Models plus durables et résilients. 

17 programmes pour vous apporter un soutien opérationnel et des possibilités de montées en compétences  : 

Un groupe de soutien des professionnels de la fonction RH pour trouver des solutions à vos questions en suspens. Vive l’intelligence collective !

 • Durée : 07H30 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout professionnel occupant des fonctions dans la direction RH d’une entreprise.

 • Nombre de places : 5 participants maximum par session. 

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Un programme à distance, riche et flexible, basé sur des apports divers et des échanges avec une communauté managériale qui partage les mêmes problématiques.

 • Durée : 03H00 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout manager en prise de fonction, ayant ou non une expérience préalable au management d’équipe, hiérarchique comme transversal.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session. 

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Un programme à distance, riche et flexible, basé sur une meilleure connaissance de soi et une mise en perspective collective des atouts de chacun dans la vie de l’équipe.

 • Durée : 03H30 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Un manager et son équipe (équipe hiérarchique comme transversale).

 • Nombre de places : 12 participants maximum par session. 

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Un groupe de soutien de collaborateurs aux fonctions diverses pour trouver des solutions à vos questions en suspens.

 • Durée : 07H30 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout professionnel occupant des fonctions au sein d’une entreprise.

 • Nombre de places : 5 participants maximum par session. 

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Un programme à distance, riche et flexible, basé sur des apports divers et des échanges avec une communauté managériale qui partage les mêmes problématiques.

 • Durée : 06H30 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout professionnel occupant des fonctions au sein d’une entreprise.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session.

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Un programme à distance riche et flexible, associant les apports d’un expert, une approche pragmatique et des échanges avec une communauté commerciale engagée vers l’excellence

 • Durée : 10H00 réparties sur 2 à 3 semaines.

 • Public concerné : Tout commercial cherchant à maintenir son activité et renforcer sa présence en s’appuyant sur les atouts du numérique.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session.

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Un programme à distance, riche et flexible, basé sur un autodiagnostic, des apports et un tutorat pour vous guider dans la transformation de vos pratiques.

 • Durée : 6H00 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Tout manager en prise de fonction, ayant ou non une expérience préalable de management d’équipes.

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Un programme à distance, riche et flexible, basé sur un autodiagnostic, des apports et un tutorat pour vous guider dans la transformation de vos pratiques.

 • Durée : 6H00 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Toute personne ayant à conduire des projets.

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Un programme à distance, riche et flexible, basé sur un autodiagnostic, des apports et un tutorat pour vous guider dans la transformation de vos pratiques.

 • Durée : 6H00 réparties sur 2 semaines.

 • Public concerné : Toute personne qui ressent le besoin de renforcer sa communication.

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Un programme à distance riche et flexible, associant les apports d’un expert, une approche pragmatique et des échanges avec une communauté commerciale engagée vers l’excellence.

 • Durée : 10H00 réparties sur 2 à 4 semaines.

 • Public concerné : Tout directeur ou manager souhaitant construire un plan d’actions commerciales efficient, adapté et agile en réponse à un environnement en pleine mutation.

Validation du bloc de compétences « Manager des hommes et des équipes » du titre diplômant « Responsable en management et gestion d’activité » déposé par KEDGE BS
Titre niveau 6 – RNCP - Code CPF 248 752

 • Durée : 40H00 réparties sur 20 semaines.

 • Public concerné : Tout manager en prise de fonction, ayant ou non une expérience préalable de
management d’équipes.

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Validation du bloc de compétences « Dynamiser sa communication » du titre diplômant « Responsable en management et gestion d’activité » déposé par KEDGE BS
Titre niveau 6 – RNCP - Code CPF 248 752

 • Durée : 40H00 réparties sur 20 semaines.

 • Public concerné : Toute personne dont l’activité est basée sur le contact et la relation humaine : responsables, managers, commerciaux….

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Validation du bloc de compétences « Piloter un projet » du titre diplômant « Responsable en management et gestion d’activité » déposé par KEDGE BS
Titre niveau 6 – RNCP - Code CPF 248 752

 • Durée : 40H00 réparties sur 20 semaines.

 • Public concerné : Toute personne ayant à conduire des projets.

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Validation du bloc de compétences « Préparer et mener une négociation d'affaire » du titre diplômant « Responsable en management et gestion d’activité » déposé par KEDGE BS
Titre niveau 6 – RNCP - Code CPF 248 752

 • Durée : 40H00 réparties sur 20 semaines.

 • Public concerné : Commerciaux, Chargés d’affaires, Technico-com- merciaux, Responsables des Ventes.…

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Un programme à distance riche et flexible, associant les apports d’un expert, une approche pragmatique et des échanges avec une communauté commerciale engagée vers l’excellence.

 • Durée : 10H00 réparties sur 2 à 4 semaines.

 • Public concerné : Dirigeant, directeur ou manager souhaitant identifier l’impact des mutations en cours pour élaborer une stratégie commerciale efficiente, digitale et performante.

 • Nombre de places : 8 participants maximum par session. 

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Un dispositifs d’accompagnement à distance riche et opérationnel, basé sur des apports prospectifs, des échanges avec des experts et des moments de réflexion sur les orientations à prendre pour votre entreprise.

 • Durée : A définir. 

 • Public concerné : Tout Dirigeant de PME / ETI, accompagné de ses membres de Direction.

 • Nombre de places : 10 participants maximum par session. 

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 Nos équipes sont à votre disposition pour faire le point sur vos besoins. Nous sommes à vos côtés, pour vous aider, dès maintenant, à (re)créer de la valeur, à rebondir, réfléchir et anticiper les nouveaux enjeux.