Programmes courts et certifiants

La parité dans l'organisation

Durée

8 jours

Lieu

Bordeaux - Marseille - Paris

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6490

Stratégie d'entreprise

Durée

3 jours

Lieu

Bordeaux - Marseille

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1950

Management des risques

Durée

4 jours

Lieu

Bordeaux

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2560

Se perfectionner en management de l'innovation

Face à une concurrence de plus en plus forte, l’innovation est devenue incontournable et stratégique pour toute entreprise souhaitant rester visible et compétitive dans un contexte de développement durable. Cette formation permet de maîtriser les leviers d'innovation pour se différencier sur un marché et prépare à la conduite d’un projet d’innovation.

Durée

12 jours

Lieu

Marseille

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4500

Développer la performance de son équipe

Les équipes sont faites de compétences techniques, d’expériences, de personnalités, de connaissance et de rapports humains. Un des rôles clés du manager est d'orchestrer tout cela tout en veillant à maintenir une ambiance de travail sereine afin que chacun des membres de son équipe puisse s'épanouir et donner le meilleur de lui-même : cette formation répond à ces enjeux.

Durée

6 jours

Lieu

Bordeaux - Marseille

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3660

Manager son équipe

Le manager de proximité est une véritable interface et un relais sur le terrain. S’approprier son rôle, s’ancrer dans une posture relationnelle, susciter l’implication et l’engagement … cette formation permet d'acquérir les clés de la réussite pour manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Renforcer votre leadership

Lieu

Bordeaux - Marseille

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1340

Se perfectionner en management des hommes et des organisations

Le management est posé comme l'art de diriger une organisation et de prendre les décisions nécessaires pour l'atteinte des objectifs. Il s'agit d'une démarche globale qui repose sur quatre grandes fonctions génériques : piloter, organiser, animer et diriger. Cette formation permet de renforcer sa posture managériale, développer son autonomie et mettre en place des outils RH adaptés.

Durée

12 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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4500

Process Communication® : développer son intelligence relationnelle

Durée

2 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1340

Manager de proximité

Durée

29 jours

Lieu

Bordeaux - Marseille

Management de projet

La gestion de projet ou management de projet est la méthode visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. Cette formation vous permettra de comprendre et connaître les grands principes du management de projet et de son déploiement grâce à des outils de pilotage adaptés.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Piloter un projet

Afin de tenir le pas de l’évolution de leur environnement, de plus en plus d’entreprises fonctionnent aujourd’hui de façon matricielle ou en mode projet. Ce programme vous apprendra à organiser le travail de façon efficace, à utiliser des outils pour éviter la dispersion des efforts, à susciter l’engagement de ressources sur lesquelles vous n’avez aucune autorité hiérarchique. Vous aurez ainsi les méthodes et les comportements-clés à adopter pour obtenir l’implication et la coopération des contributeurs, et faire de tous vos projets, des succès.

Lieu

En ligne

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2100

Manager des hommes et des équipes

En première ligne pour déployer la stratégie, garants de la performance, relais du changement, moteurs du développement de leurs équipes, les managers ont des missions nombreuses dont le succès requiert la maîtrise de toute une série de compétences. Ce parcours vous donnera des clés pour manager des personnes et des équipes, mais aussi animer des réunions, soutenir le changement, déléguer et responsabiliser vos collaborateurs. Cette formation aborde également la question du management responsable en ligne avec les préoccupations de la RSE.

Lieu

En ligne

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2100

Gagner en efficacité professionnelle

Durée

7 jours

Lieu

Bordeaux

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3660

Organisation personnelle et gestion des priorités

Le taux d’efficacité au travail n’est que de 30 à 40 %, faute d’objectifs clairement définis, de bonne répartition des priorités, de planification et de réelle vue d’ensemble. Cette formation de 3 jours vous permettra d'optimiser votre temps et votre énergie, hiérarchiser vos projets et gérer vos priorités.

Durée

3 jours

Lieu

Bordeaux - Marseille

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1950

Exceller dans votre communication orale et écrite

Maitriser une bonne communication écrite et orale est une nécessité de plus en plus grande dans l'entreprise aujourd'hui si l’on souhaite convaincre et fédérer. Ce parcours de formation s'adresse à toute personne désireuse d’améliorer son efficacité à l’orale pour gagner en aisance face à un public, et rendre ses l’écrits professionnels percutants.

Durée

5 jours

Lieu

Bordeaux - Marseille

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3100

S'affirmer dans la prise de parole en public

Un bon orateur doit donner envie d'agir dans l'axe des idées qu'il diffuse. Par sa voix, sa stature, ses émotions, son argumentaire, il doit pouvoir capter l’attention de ses auditeurs pour les convaincre. Cette formation permet d’acquérir les principes de base de la communication orale pour s'exprimer avec aisance face à un public.

Durée

2 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1340

Gestion positive du stress professionnel

Identifier les origines du stress et créer les conditions nécessaires pour une meilleure qualité de vie au travail sont les clés d'une efficacité personnelle et professionnelle. Vous apprendrez durant cette formation à réguler votre stress et l'utiliser d'une manière constructive.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Exercer la fonction tutorale

Durée

2 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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520

Contribuer au recrutement et à l'intégration des candidats

Durée

11 jours

Lieu

Bordeaux

Élaborer la paie et gérer les déclarations sociales adaptées

Durée

21 jours

Lieu

Bordeaux

Assurer la gestion de l'administration du personnel

Durée

20 jours

Lieu

Bordeaux

Participer au développement des compétences des collaborateurs

Durée

21 jours

Lieu

Bordeaux

Construire son business plan

Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Cette formation de 3 jours est idéale pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Se perfectionner dans le pilotage économique et financier

Durée

12 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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4500

Les essentiels du contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est un processus clé de pilotage de l'entreprise. Il permet de présenter l’organisation analytique des coûts, mesurer la productivité, analyser la rentabilité et construire des budgets. Cette formation permet d’améliorer les performances économiques de l’entreprise à travers la maitrise de la gestion budgétaire.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Les outils financiers

Qu’il s’agisse de gérer une entreprise individuelle ou d'administrer une grosse structure, il est impossible d‘arriver à une bonne gestion financière sans méthode et outils. A l’issue de cette formation qui vous familiarisera avec le vocabulaire financier, vous serez en capacité de lire et analyser le bilan et le compte de résultat.

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Elaborer un business plan

Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Ce parcours est idéal pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.

Lieu

En ligne

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2100

Entraînement pratique à la gestion d'entreprise

Durée

3 jours

Lieu

Marseille - Bordeaux

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1950

Les fondamentaux du marketing

Comprendre son environnement, identifier sa cible, adapter son message, fixer des objectifs smart et identifier les leviers pour les atteindre, tels sont les enjeux d’une stratégie marketing. Cette formation vous permettra d’acquérir la compréhension et les compétences en marketing nécessaires pour participer au développement commercial de votre activité.

Durée

3 jours

Lieu

Bordeaux - Marseille

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1950

Se perfectionner en marketing et management commercial

Durée

12 jours

Lieu

Marseille

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4500

Comprendre et conduire la transformation numérique des entreprises

Avec la transformation numérique des entreprises, placer le digital au cœur de sa stratégie devient indispensable pour développer son business. Cette formation permet de comprendre les enjeux actuels et futurs du e-business pour élaborer une stratégie digitale efficace dans un environnement PME-PMI et BtoB.

Durée

12 jours

Lieu

Bordeaux

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4500

Développer son expertise en achats et management des opérations

Une bonne gestion de la chaîne logistique au niveau global peut s'avérer être un véritable avantage concurrentiel pour une entreprise. Cette formation permet de comprendre et maîtriser les différents concepts & outils du pilotage des achats et de la Supply Chain pour contribuer au développement la performance de son entreprise.

Durée

12 jours

Lieu

Bordeaux

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4500

Maîtriser la fonction achat

La fonction Achat prend une place prépondérante dans les fonctions de l’entreprise de par son importance dans la stratégie globale et son impact économique. Pendant cette formation, nous vous proposons de maîtriser les principaux leviers d'une fonction achat performante.

Durée

3 jours

Lieu

Bordeaux

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1950

Réussir la négociation d'affaires

Durée

2 jours

Lieu

Bordeaux - Marseille

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1340

Développer l'activité commerciale

Durée

5 jours

Lieu

Bordeaux

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3100

Préparer et mener une négociation d'affaires

La négociation, surtout dans le monde des affaires, est le plus souvent vécue comme un bras de fer qui décide d’un vainqueur et d’un vaincu. Cette approche porte inévitablement en elle les germes d’un conflit qui tôt ou tard ternira la relation. En réalité, pour réussir ses négociations, il faut savoir tenir compte certes de vos intérêts, mais aussi de ceux de l’autre, seul gage d’une relation durable. Préparer ses négociations, c’est analyser en détails les objectifs de chacun. C’est aussi déterminer sa stratégie et avoir les moyens de l’évaluer en cours de route. Tout au long du processus de négociation, la qualité de la relation doit être entretenue pour arriver au meilleur accord. Ce parcours vous donnera des outils pour réussir vos négociations et signer des affaires à la fois rentables et pérennes.

Lieu

En ligne

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2100

Dynamiser sa communication

Votre savoir-faire technique seul, ne suffit pas à vous garantir le succès. Ce dernier en effet, est grandement conditionné par l’image que vous renvoyez dans votre environnement professionnel. Avez-vous la confiance de vos pairs et de vos supérieurs ? Savez-vous vous affirmer en réunion ? Savez-vous désamorcer les conflits ? Ces compétences éminemment humaines sont absolument indispensables à votre évolution de carrière. Ce parcours vous livrera les techniques pour améliorer vos relations interpersonnelles avec vos collègues, développer votre aisance et votre assertivité en réunion.

Lieu

En ligne

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2100