Programmes courts et certifiants
Ils permettent d'actualiser, renforcer ou développer rapidement vos connaissances. Ils sont issus de nos diplômes. Certains valident un bloc de compétences RNCP avec, à la clé, l'obtention d'un certificat KEDGE. Cette certification les rend éligibles au financement par le CPF.
Formations à la une
Management des risques
Se poser de façon permanente la question des risques encourus et de leurs impacts sur l'organisation elle-même, ses produits, ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Analyser les processus de l’entreprise afin de prendre les meilleures décisions et d'agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité
- 4 jours
- Bordeaux
- 2560 €
- Présentiel

Management de projet
La gestion de projet ou management de projet est la méthode visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. Cette formation vous permettra de comprendre et connaître les grands principes du management de projet et de son déploiement, et d'acquérir des méthodes et outils de pilotage adaptés.
- 3 jours
- En ligne
- 1950 €
- Classe virtuelle

Stratégie - Innovation
Se perfectionner en management de l'innovation
Face à une concurrence de plus en plus forte, l’innovation est devenue incontournable et stratégique pour toute entreprise souhaitant rester visible et compétitive dans un contexte de développement durable. Cette formation permet de maîtriser les leviers d'innovation pour se différencier sur un marché et prépare à la conduite d’un projet d’innovation.
> Voir le programme- Durée
- 9 jours
- Lieu
- Marseille
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- 4500
- Format
- Présentiel

La parité dans l'organisation
Vous vous apprêtez à prendre des fonctions au sein d'un CODIR, COMEX, conseil d'administration et/ou de surveillance dans une entreprise moyenne ou grande. Cette formation certifiante de 8 jours vous permettra de renforcer votre leadership ainsi que votre capacité à convaincre tout en intégrant les connaissances liées à la gouvernance, à la gestion des risques et à la transformation digitale.
> Voir le programme- Durée
- 10,5 jours
- Lieu
- Bordeaux - Marseille - Paris
- %price% %unit%
- 7800
- Format
- Présentiel

Management des risques
Se poser de façon permanente la question des risques encourus et de leurs impacts sur l'organisation elle-même, ses produits, ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Analyser les processus de l’entreprise afin de prendre les meilleures décisions et d'agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité
> Voir le programme- Durée
- 4 jours
- Lieu
- Bordeaux
- %price% %unit%
- 2560
- Format
- Présentiel

Management
Manager intrapreneur
Le Manager-intrapreneur, c’est celui qui gère son équipe comme une entreprise. C’est celui qui fixe des objectifs, mais qui sait ensuite les animer, mesurer les progrès, et faire grandir ses collaborateurs pour les atteindre.
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- 9 jours
- Lieu
- Bordeaux
- %price% %unit%
- 4500
- Format
- Présentiel

Manager son équipe
Le manager de proximité est une véritable interface et un relais sur le terrain. S’approprier son rôle, s’ancrer dans une posture relationnelle, susciter l’implication et l’engagement … cette formation permet d'acquérir les clés de la réussite pour manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien.
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- 3 jours
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Classe virtuelle

Manager des hommes et des équipes
En première ligne pour déployer la stratégie, garants de la performance, relais du changement, moteurs du développement de leurs équipes. Ce parcours vous donnera des clés pour manager des personnes et des équipes, mais aussi animer des réunions, soutenir le changement, déléguer et responsabiliser vos collaborateurs.
> Voir le programme- Durée
- 40 heures
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 2100
- Format
- e-learning, Tutorat

Développer la performance de son équipe
Les équipes sont faites de compétences techniques, d’expériences, de personnalités, de connaissance et de rapports humains. Un des rôles clés du manager est d'orchestrer tout cela tout en veillant à maintenir une ambiance de travail sereine afin que chacun des membres de son équipe puisse s'épanouir et donner le meilleur de lui-même.
> Voir le programme- Durée
- 5 jours
- Lieu
- Bordeaux
- %price% %unit%
- 3100
- Format
- Présentiel

Renforcer votre leadership
Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l'action engagée et proposer des projets
> Voir le programme- Durée
- 2 jours
- Lieu
- Bordeaux
- %price% %unit%
- 1340
- Format
- Présentiel

Management de projet
La gestion de projet ou management de projet est la méthode visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. Cette formation vous permettra de comprendre et connaître les grands principes du management de projet et de son déploiement, et d'acquérir des méthodes et outils de pilotage adaptés.
> Voir le programme- Durée
- 3 jours
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Classe virtuelle

Piloter un projet
Ce programme vous apprendra à organiser le travail de façon efficace, à utiliser des outils pour éviter la dispersion des efforts, à susciter l’engagement de ressources sur lesquelles vous n’avez aucune autorité hiérarchique. Vous aurez ainsi les méthodes et les comportements-clés à adopter pour obtenir l’implication et la coopération des contributeurs, et faire de tous vos projets, des succès.
> Voir le programme- Durée
- 40 heures
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 2100
- Format
- e-learning, Tutorat

Efficacité professionnelle
Dynamiser sa communication
Avez-vous la confiance de vos pairs et de vos supérieurs ? Savez-vous vous affirmer en réunion ? Savez-vous désamorcer les conflits ? Ces compétences éminemment humaines sont absolument indispensables à votre évolution de carrière. Ce parcours vous livrera les techniques pour améliorer vos relations interpersonnelles avec vos collègues, développer votre aisance et votre assertivité en réunion.
> Voir le programme- Durée
- 40 heures
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 2100
- Format
- e-learning, Tutorat

S'affirmer dans la prise de parole en public
Un bon orateur doit donner envie d'agir dans l'axe des idées qu'il diffuse. Par sa voix, sa stature, ses émotions, son argumentaire, il doit pouvoir capter l’attention de ses auditeurs pour les convaincre. Cette formation permet d’acquérir les principes de base de la communication orale pour s'exprimer avec aisance face à un public.
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- 2 jours
- Lieu
- Bordeaux
- %price% %unit%
- 1340
- Format
- Présentiel
Exercer la fonction tutorale
Le tutorat est obligatoire dans le cadre des contrats de professionnalisation et de la Pro-A, et il est un véritable atout tant pour l’entreprise que pour le tuteur ainsi que pour le tutoré. A L’issue de cette formation de deux jours, vous serez en mesure de transmettre vos connaissances avec pédagogie et de définir les situations de travail les plus adaptées à la personne tutorée.
> Voir le programme- Durée
- 2 jours
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 520
- Format
- Classe virtuelle
Ressources Humaines - Gestion sociale - Paie
Contribuer au recrutement et à l'intégration des candidats
Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents devient nécessairement stratégique, il est désormais essentiel pour les entreprises de mieux structurer leur processus de recrutement. À l’issue de cette formation certifiante de 11 jours, vous serez en capacité de prendre en charge les recrutements de votre organisation ainsi que d’assurer l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.
> Voir le programme- Durée
- 11 jours
- Lieu
- Bordeaux

Assurer la gestion de l'administration du personnel
L'administration du personnel ou la gestion des salariés, est une responsabilité au long cours qui demande une rigueur absolue : rédaction des contrats de travail, suivi des dossiers du personnel, organisation des réunions de représentation du personnel, gestion des relations avec les organismes sociaux… À l’issue de cette formation certifante de 20 jours, vous serez en capacité de prendre en charge tout ou partie des dossiers sociaux de l’entreprise.
> Voir le programme- Durée
- 20 jours
- Lieu
- Bordeaux

Élaborer la paie et gérer les déclarations sociales adaptées
La paie est en permanence soumise aux évolutions de la réglementation et du cadre conventionnel ce qui impose aux entreprises de maintenir une veille légale régulière. A l'issue de cette formation certifiante de 14 jours, vous serez en capacité de prendre en charge de tout ou partie du traitement de la paie et des déclarations sociales de votre organisation, dans la conformité des obligations légales.
> Voir le programme- Durée
- 14 jours
- Lieu
- Bordeaux

Participer au développement des compétences des collaborateurs
La gestion des compétences est un outil opérationnel de Gestion des Ressources Humaines qui vise à optimiser les performances et la compétitivité de l'entreprise. À l’issue de cette formation certifante de 14 jours, vous serez en capacité de piloter et mettre en oeuvre une GPEC adaptée à la stratégie de votre entreprise, conduire efficacement vos entretiens, élaborer et suivre le plan de développement des compétences, et de mobiliser les bons canaux de diffusion d’information sociale.
> Voir le programme- Durée
- 14 jours
- Lieu
- Bordeaux

Gestion - Finance
Piloter la gestion l'entreprise
La bonne gestion d’une entreprise passe par la mise en place des ressources nécessaires afin d’atteindre des objectifs précis, dans le cadre d’une politique d’entreprise définie. A l’issue de cette formation vous serez en capacité d’élaborer des coûts, analyser la rentabilité et construire des budgets.
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- 12 jours
- Lieu
- Bordeaux
- %price% %unit%
- 4500
- Format
- Blended

Se perfectionner dans le pilotage économique et financier
Le manager opérationnel se situe au cœur de l’entreprise et doit mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Pour mener à bien ses missions il doit pouvoir s'appuyer sur de solides connaissances en gestion financière et suivre des indicateurs clés de performance.
> Voir le programme- Durée
- 9 jours
- Lieu
- Bordeaux
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- 4500
- Format
- Présentiel

Marketing
Construire et piloter son plan d'action marketing à l'ère du digital
Les lignes bougent ! La société bousculée par de nombreuses crises évolue. Les consommateurs ont de nouveaux besoins et leurs demandes changent. Votre marque a besoin de se différencier, de se ré-inventer dans ce contexte. Appuyez-vos sur les fondamentaux du marketing et sur ses tendances pour adresser votre marché de façon pertinente et originale.
> Voir le programme- Durée
- 3 jours
- Lieu
- En ligne
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- 1950
- Format
- Classe virtuelle
Commercial
Élaborer une offre commerciale et la soutenir avec succès
Rédiger une proposition commerciale (ou proposition de vente) est une étape très importante pour remporter une affaire. C'est un véritable dossier que vous remettrez à votre potentiel client en lieu et place d’un devis classique. Dans ce certificat de 3 jours, nous allons vous expliquer comment rédiger une proposition commerciale gagnante et comment la soutenir avec succès dans le cadre d'une réponse à un appel d'offres. Nous vous donnerons également des conseils faciles à mettre en œuvre dans le cadre d'une négociation pour vous permettre d’obtenir la vente, remporter l’offre ou le contrat.
> Voir le programme- Durée
- 3 jours
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Classe virtuelle

Préparer et mener une négociation d'affaires
Préparer ses négociations, c’est analyser en détails les objectifs de chacun. C’est aussi déterminer sa stratégie et avoir les moyens de l’évaluer en cours de route. Tout au long du processus de négociation, la qualité de la relation doit être entretenue pour arriver au meilleur accord. Ce parcours vous donnera des outils pour réussir vos négociations et signer des affaires à la fois rentables et pérennes.
> Voir le programme- Durée
- 40 heures
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 2100
- Format
- e-learning, Tutorat
