Programmes courts et certifiants
Ils permettent d'actualiser, renforcer ou développer rapidement vos connaissances. Ils sont issus de nos diplômes. Certains valident un bloc de compétences RNCP avec, à la clé, l'obtention d'un certificat KEDGE. Cette certification les rend éligibles au financement par le CPF.
Formations à la une
Manager son équipe
Le manager de proximité est une véritable interface et un relais sur le terrain. S’approprier son rôle, s’ancrer dans une posture relationnelle, susciter l’implication et l’engagement … cette formation permet d'acquérir les clés de la réussite pour manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien.
- 3 jours
- En ligne
- 1950 €
- Classe virtuelle
Dispositif tuteur Next Gen'
Parce que les jeunes générations créent la richesse et la diversité au sein des entreprises, que leurs qualités sont de réels atouts, comprendre et travailler avec ces profils, enclins au changement, est devenu un enjeu majeur du management. Pour vous accompagner dans votre rôle de tuteur, le CFA de KEDGE a déployé une offre afin de répondre au mieux à vos besoins, le dispositif tuteur Next Gen'.
- 10:30 heures
- Bordeaux - Paris - Marseille
- Présentiel - Classe virtuelle
Management
Manager son équipe
Le manager de proximité est une véritable interface et un relais sur le terrain. S’approprier son rôle, s’ancrer dans une posture relationnelle, susciter l’implication et l’engagement … cette formation permet d'acquérir les clés de la réussite pour manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien.
> Voir le programme- Durée
- 3 jours
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Classe virtuelle
Manager des hommes et des équipes
En première ligne pour déployer la stratégie, garants de la performance, relais du changement, moteurs du développement de leurs équipes. Ce parcours vous donnera des clés pour manager des personnes et des équipes, mais aussi animer des réunions, soutenir le changement, déléguer et responsabiliser vos collaborateurs.
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- 40 heures
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 2100
- Format
- e-learning, Tutorat
Management de projet
La gestion de projet ou management de projet est la méthode visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. Cette formation vous permettra de comprendre et connaître les grands principes du management de projet et de son déploiement, et d'acquérir des méthodes et outils de pilotage adaptés.
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- 3 jours
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Classe virtuelle
Piloter un projet
Ce programme vous apprendra à organiser le travail de façon efficace, à utiliser des outils pour éviter la dispersion des efforts, à susciter l’engagement de ressources sur lesquelles vous n’avez aucune autorité hiérarchique. Vous aurez ainsi les méthodes et les comportements-clés à adopter pour obtenir l’implication et la coopération des contributeurs, et faire de tous vos projets, des succès.
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- 40 heures
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 2100
- Format
- e-learning, Tutorat
Efficacité professionnelle
Dynamiser sa communication
Avez-vous la confiance de vos pairs et de vos supérieurs ? Savez-vous vous affirmer en réunion ? Savez-vous désamorcer les conflits ? Ces compétences éminemment humaines sont absolument indispensables à votre évolution de carrière. Ce parcours vous livrera les techniques pour améliorer vos relations interpersonnelles avec vos collègues, développer votre aisance et votre assertivité en réunion.
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- 40 heures
- Lieu
- En ligne
- %price% %unit%
- 2100
- Format
- e-learning, Tutorat
Dispositif tuteur next gen'
Parce que les jeunes générations créent la richesse et la diversité au sein des entreprises, que leurs qualités sont de réels atouts, comprendre et travailler avec ces profils, enclins au changement, est devenu un enjeu majeur du management. Pour vous accompagner dans votre rôle de tuteur, le CFA de KEDGE a déployé une offre afin de répondre au mieux à vos besoins, le dispositif tuteur Next Gen'.
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- 10:30 heures
- Lieu
- Bordeaux - Paris - Marseille
Ressources Humaines - Gestion sociale - Paie
Contribuer au recrutement et à l'intégration des candidats
Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents devient nécessairement stratégique, il est désormais essentiel pour les entreprises de mieux structurer leur processus de recrutement. À l’issue de cette formation certifiante de 11 jours, vous serez en capacité de prendre en charge les recrutements de votre organisation ainsi que d’assurer l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.
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- 11 jours
- Lieu
- Bordeaux
Assurer la gestion de l'administration du personnel
L'administration du personnel ou la gestion des salariés, est une responsabilité au long cours qui demande une rigueur absolue : rédaction des contrats de travail, suivi des dossiers du personnel, organisation des réunions de représentation du personnel, gestion des relations avec les organismes sociaux… À l’issue de cette formation certifante de 20 jours, vous serez en capacité de prendre en charge tout ou partie des dossiers sociaux de l’entreprise.
> Voir le programme- Durée
- 20 jours
- Lieu
- Bordeaux
Élaborer la paie et gérer les déclarations sociales adaptées
La paie est en permanence soumise aux évolutions de la réglementation et du cadre conventionnel ce qui impose aux entreprises de maintenir une veille légale régulière. A l'issue de cette formation certifiante de 14 jours, vous serez en capacité de prendre en charge de tout ou partie du traitement de la paie et des déclarations sociales de votre organisation, dans la conformité des obligations légales.
> Voir le programme- Durée
- 14 jours
- Lieu
- Bordeaux
Participer au développement des compétences des collaborateurs
La gestion des compétences est un outil opérationnel de Gestion des Ressources Humaines qui vise à optimiser les performances et la compétitivité de l'entreprise. À l’issue de cette formation certifante de 14 jours, vous serez en capacité de piloter et mettre en oeuvre une GPEC adaptée à la stratégie de votre entreprise, conduire efficacement vos entretiens, élaborer et suivre le plan de développement des compétences, et de mobiliser les bons canaux de diffusion d’information sociale.
> Voir le programme- Durée
- 14 jours
- Lieu
- Bordeaux
Commercial
Préparer et mener une négociation d'affaires
Préparer ses négociations, c’est analyser en détails les objectifs de chacun. C’est aussi déterminer sa stratégie et avoir les moyens de l’évaluer en cours de route. Tout au long du processus de négociation, la qualité de la relation doit être entretenue pour arriver au meilleur accord. Ce parcours vous donnera des outils pour réussir vos négociations et signer des affaires à la fois rentables et pérennes.
> Voir le programme- Durée
- 40 heures
- Lieu
- En ligne
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- 2100
- Format
- e-learning, Tutorat