Programmes courts et certifiants

Ils permettent d'actualiser, renforcer ou développer rapidement vos connaissances. Ils sont issus de nos diplômes. Certains valident un bloc de compétences RNCP avec, à la clé, l'obtention d'un certificat KEDGE. Cette certification les rend éligibles au financement par le CPF.

Formations à la une

Management de projet

La gestion de projet ou management de projet est la méthode visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. Cette formation vous permettra de comprendre et connaître les grands principes du management de projet et de son déploiement, et d'acquérir des méthodes et outils de pilotage adaptés.

3 jours

Marseille - Bordeaux

1950 €

Classe virtuelle

Découvrir le programme

Les fondamentaux du marketing

Comprendre son environnement, identifier sa cible, adapter son message, fixer des objectifs smart et identifier les leviers pour les atteindre, tels sont les enjeux d’une stratégie marketing. Cette formation vous permettra d’acquérir la compréhension et les compétences en marketing nécessaires pour participer au développement commercial de votre activité.

3 jours

Bordeaux - Marseille

1950 €

Classe virtuelle

Découvrir le programme

Manager son équipe

Le manager de proximité est une véritable interface et un relais sur le terrain. S’approprier son rôle, s’ancrer dans une posture relationnelle, susciter l’implication et l’engagement … cette formation permet d'acquérir les clés de la réussite pour manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien.

3 jours

En ligne

1950 €

Classe virtuelle

Découvrir le programme

Réussir ses négociations d'affaires à l'ère du digital

Pour entretenir des relations durables avec leurs clients, les commerciaux doivent allier une parfaite connaissance des besoins avec une véritable efficacité pour conclure leurs ventes. Cette formation certifiante de 2 jours vous donnera les techniques et méthodes pour réussir toutes les étapes de votre négociation d'affaires, de l'analyse de la situation à la gestion éventuelle des situations de crise.

2 jours

Bordeaux - Marseille

1340 €

Classe virtuelle

Découvrir le programme

Stratégie - Innovation

Se perfectionner en management de l'innovation

Face à une concurrence de plus en plus forte, l’innovation est devenue incontournable et stratégique pour toute entreprise souhaitant rester visible et compétitive dans un contexte de développement durable. Cette formation permet de maîtriser les leviers d'innovation pour se différencier sur un marché et prépare à la conduite d’un projet d’innovation.

Durée: 9 jours
Lieu: Marseille
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel

Le pilotage de la stratégie digitale de l'entreprise

Avec la transformation numérique des entreprises, placer le digital au cœur de sa stratégie devient indispensable pour développer son business. Cette formation permet de comprendre les enjeux actuels et futurs du e-business pour élaborer une stratégie digitale efficace dans un environnement PME-PMI et BtoB.

Durée: 9 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel

Stratégie d'entreprise

Déterminer une stratégie d'entreprise consiste à fixer des objectifs de long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Cette formation vous permettra de comprendre les leviers permettant l’élaboration d’une stratégie, son déploiement et sa mise en oeuvre.

Durée: 3 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

La parité dans l'organisation

Vous vous apprêtez à prendre des fonctions au sein d'un CODIR, COMEX, conseil d'administration et/ou de surveillance dans une entreprise moyenne ou grande. Cette formation certifiante de 8 jours vous permettra de renforcer votre leadership ainsi que votre capacité à convaincre tout en intégrant les connaissances liées à la gouvernance, à la gestion des risques et à la transformation digitale.

Durée: 8 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille - Paris
%price% %unit%: 6490
Format: Présentiel

Management des risques

Se poser de façon permanente la question des risques encourus et de leurs impacts sur l'organisation elle-même, ses produits, ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Analyser les processus de l’entreprise afin de prendre les meilleures décisions et d'agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité

Durée: 4 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 2560
Format: Présentiel

Management

Manager son équipe

Durée: 3 jours
Lieu: En ligne
%price% %unit%: 1950
Format: Classe virtuelle

Manager des hommes et des équipes

En première ligne pour déployer la stratégie, garants de la performance, relais du changement, moteurs du développement de leurs équipes. Ce parcours vous donnera des clés pour manager des personnes et des équipes, mais aussi animer des réunions, soutenir le changement, déléguer et responsabiliser vos collaborateurs.

Durée: 40 heures
Lieu: En ligne
%price% %unit%: 2100
Format: Distanciel

Développer la performance de son équipe

Les équipes sont faites de compétences techniques, d’expériences, de personnalités, de connaissance et de rapports humains. Un des rôles clés du manager est d'orchestrer tout cela tout en veillant à maintenir une ambiance de travail sereine afin que chacun des membres de son équipe puisse s'épanouir et donner le meilleur de lui-même : cette formation répond à ces enjeux.

Durée: 5 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille
%price% %unit%: 3100
Format: Présentiel

Renforcer votre leadership

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l'entreprise. De quels leviers dispose un manager pour agir dans un environnement complexe et incertain ?. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l'action engagée et proposer des projets

Durée: 2 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille
%price% %unit%: 1340
Format: Présentiel

Management de projet

Durée: 3 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1950
Format: Classe virtuelle

Piloter un projet

Ce programme vous apprendra à organiser le travail de façon efficace, à utiliser des outils pour éviter la dispersion des efforts, à susciter l’engagement de ressources sur lesquelles vous n’avez aucune autorité hiérarchique. Vous aurez ainsi les méthodes et les comportements-clés à adopter pour obtenir l’implication et la coopération des contributeurs, et faire de tous vos projets, des succès.

Durée: 40 heures
Lieu: En ligne
%price% %unit%: 2100
Format: Distanciel

Manager de proximité

Le manager de proximité se doit d’assurer au quotidien l'animation et l'encadrement d'une ou plusieurs équipes placées sous sa responsabilité. Cette formation certifiante de 26,5 jours vous permettra d'acquérir les savoir-être et savoir-faire nécessaires pour adopter une posture managériale tout en intégrant les enjeux du management responsable pour coordonner la démarche RSE de votre entreprise.

Durée: 26,5 jours
Lieu: Marseille
%price% %unit%: 6750
Format: Présentiel

Se perfectionner en management des hommes et des organisations

Le management est posé comme l'art de diriger une organisation et de prendre les décisions nécessaires pour l'atteinte des objectifs. Il s'agit d'une démarche globale qui repose sur quatre grandes fonctions génériques : piloter, organiser, animer et diriger. Cette formation permet de renforcer sa posture managériale, développer son autonomie et mettre en place des outils RH adaptés.

Durée: 9 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel

Process Communication® : développer son intelligence relationnelle

La process communication® est un modèle de communication qui a pour but de faciliter les échanges entre les individus en se basant sur l’analyse de la personnalité et l’identification des besoins relationnels de chacun. Cette formation de 2 jours vous permettra de comprendre votre mode de fonctionnement et celui des autres afin d’améliorer vos communications interpersonnelles.

Durée: 2 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1340
Format: Classe virtuelle

Efficacité professionnelle

Dynamiser sa communication

Votre savoir-faire technique seul, ne suffit pas à vous garantir le succès. Avez-vous la confiance de vos pairs et de vos supérieurs ? Savez-vous vous affirmer en réunion ? Savez-vous désamorcer les conflits ? Ces compétences éminemment humaines sont absolument indispensables à votre évolution de carrière. Ce parcours vous livrera les techniques pour améliorer vos relations interpersonnelles avec vos collègues, développer votre aisance et votre assertivité en réunion.

Durée: 40 heures
Lieu: En ligne
%price% %unit%: 2100
Format: Distanciel

S'affirmer dans la prise de parole en public

Un bon orateur doit donner envie d'agir dans l'axe des idées qu'il diffuse. Par sa voix, sa stature, ses émotions, son argumentaire, il doit pouvoir capter l’attention de ses auditeurs pour les convaincre. Cette formation permet d’acquérir les principes de base de la communication orale pour s'exprimer avec aisance face à un public.

Durée: 2 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1340
Format: Présentiel

Organisation personnelle et gestion des priorités

Le taux d’efficacité au travail n’est que de 30 à 40 %, faute d’objectifs clairement définis, de bonne répartition des priorités, de planification et de réelle vue d’ensemble. Cette formation de 2 jours vous permettra d'optimiser votre temps et votre énergie, hiérarchiser vos projets et gérer vos priorités.

Durée: 3 jours
Lieu: En ligne
%price% %unit%: 1340
Format: Classe virtuelle

Exercer la fonction tutorale

Le tutorat est obligatoire dans le cadre des contrats de professionnalisation et de la Pro-A, et il est un véritable atout tant pour l’entreprise que pour le tuteur ainsi que pour le tutoré. A L’issue de cette formation de deux jours, vous serez en mesure de transmettre vos connaissances avec pédagogie et de définir les situations de travail les plus adaptées à la personne tutorée.

Durée: 2 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux - En ligne
%price% %unit%: 520
Format: Classe virtuelle

Ressources Humaines - Gestion sociale - Paie

Contribuer au recrutement et à l'intégration des candidats

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents devient nécessairement stratégique, il est désormais essentiel pour les entreprises de mieux structurer leur processus de recrutement. À l’issue de cette formation certifiante de 11 jours, vous serez en capacité de prendre en charge les recrutements de votre organisation ainsi que d’assurer l’intégration de vos nouveaux collaborateurs.

Durée: 11 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 1237
Format: Présentiel

Assurer la gestion de l'administration du personnel

L'administration du personnel ou la gestion des salariés, est une responsabilité au long cours qui demande une rigueur absolue : rédaction des contrats de travail, suivi des dossiers du personnel, organisation des réunions de représentation du personnel, gestion des relations avec les organismes sociaux… À l’issue de cette formation certifante de 20 jours, vous serez en capacité de prendre en charge tout ou partie des dossiers sociaux de l’entreprise.

Durée: 20 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 2182
Format: Présentiel

Élaborer la paie et gérer les déclarations sociales adaptées

La paie est en permanence soumise aux évolutions de la réglementation et du cadre conventionnel ce qui impose aux entreprises de maintenir une veille légale régulière. A l'issue de cette formation certifiante de 14 jours, vous serez en capacité de prendre en charge de tout ou partie du traitement de la paie et des déclarations sociales de votre organisation, dans la conformité des obligations légales.

Durée: 14 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 2295

Participer au développement des compétences des collaborateurs

La gestion des compétences est un outil opérationnel de Gestion des Ressources Humaines qui vise à optimiser les performances et la compétitivité de l'entreprise. À l’issue de cette formation certifante de 14 jours, vous serez en capacité de piloter et mettre en oeuvre une GPEC adaptée à la stratégie de votre entreprise, conduire efficacement vos entretiens, élaborer et suivre le plan de développement des compétences, et de mobiliser les bons canaux de diffusion d’information sociale.

Durée: 14 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 1455
Format: Présentiel

Gestion - Finance

Entraînement pratique à la gestion d'entreprise

La bonne gestion d'une entreprise passe par la mise en place des ressources nécessaires afin d'atteindre des objectifs précis, dans le cadre d'une politique d'entreprise définie. Cet entrainement pratique de 3 jours s'appuie sur un jeu de simulation de gestion des entreprises en univers concurrentiel qui vous permettra de mieux comprendre les outils du contrôle de gestion et de gestion financière.

Durée: 3 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

Les essentiels du contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est un processus clé du pilotage de l'entreprise. Il permet de présenter l’organisation analytique des coûts, mesurer la productivité, analyser la rentabilité et construire des budgets.

Durée: 3 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

Les outils financiers

Qu’il s’agisse de gérer une entreprise individuelle ou d'administrer une grosse structure, il est impossible d‘arriver à une bonne gestion financière sans méthode et outils. A l’issue de cette formation qui vous familiarisera avec le vocabulaire financier, vous serez en capacité de lire et analyser le bilan et le compte de résultat.

Durée: 3 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

Construire son business plan

Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Cette formation de 3 jours est idéale pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.

Durée: 3 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

Se perfectionner dans le pilotage économique et financier

Le manager opérationnel se situe au cœur de l’entreprise et doit mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Pour mener à bien ses missions il doit pouvoir s'appuyer sur de solides connaissances en gestion financière et suivre des indicateurs clés de performance.

Durée: 9 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel

Marketing

Les fondamentaux du marketing

Durée: 3 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille
%price% %unit%: 1950
Format: Classe virtuelle

Se perfectionner en marketing et management commercial

Le Responsable du Développement Commercial pilote et met en œuvre, avec son équipe, l’action commerciale de l’entreprise. Cette formation permet de maîtriser l'organisation des missions commerciales, le démarchage les prospects, la négociation d'affaires, la recherche de nouveaux débouchés pour l’entreprise et la réalisation des études de marché tout en assurant le suivi administratif des commandes et des paiements.

Durée: 9 jours
Lieu: Marseille
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel

Commercial

Réussir la négociation d'affaires

Durée: 2 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille
%price% %unit%: 1340
Format: Classe virtuelle

Préparer et mener une négociation d'affaires

Préparer ses négociations, c’est analyser en détails les objectifs de chacun. C’est aussi déterminer sa stratégie et avoir les moyens de l’évaluer en cours de route. Tout au long du processus de négociation, la qualité de la relation doit être entretenue pour arriver au meilleur accord. Ce parcours vous donnera des outils pour réussir vos négociations et signer des affaires à la fois rentables et pérennes.

Durée: 40 heures
Lieu: En ligne
%price% %unit%: 2100
Format: Distanciel

Achats

Développer son expertise en achats et management des opérations

Une bonne gestion de la chaîne logistique au niveau global peut s'avérer être un véritable avantage concurrentiel pour une entreprise. Cette formation permet de comprendre et maîtriser les différents concepts & outils du pilotage des achats et de la Supply Chain pour contribuer au développement la performance de son entreprise.

Durée: 9 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel