Points forts de la formation
Elle est plébiscitée par les plus grandes entreprises nationales et internationales, et s'appuie sur une expérience de plus de 35 ans.
Le formation s'étend sur une durée totale de 350 heures (dont 91 heures en distanciel). Elle est organisée dans un format à temps partiel à raison de 3 à 4 jours par mois pendant un an. Il est également possible de suivre le programme dans le cadre d'une alternance (contrat de professionnalisation et/ou contrat d'apprentissage).
Le programme ISLI – Global Supply Chain Management en formation continue est composé de 5 blocs de compétences pouvant être acquis individuellement. En validant l'ensemble des blocs de compétences, vous obtiendrez un Titre RNCP de Niveau 7 « Manager de la chaine logistique durable » (N° fiche 36529), éligible au financement par le Compte Personnel de Formation. (Code CPF 248 264).
- Analyse de cas concrets et études terrain, travaux individuels et de groupes, business games...
- 91 heures de cours dispensées en distanciel (sur les 350 heures prévues au programme)
Business coaching, conseils personnalisés...
conférences, networking...
Compétences développées dans le cadre du programme
- Identifier au travers d’un audit interne, les défis de la chaîne logistique à construire
- Analyser au travers d’un audit, le contexte socio-économique de l’entreprise
- Repérer les pratiques de gestion des flux les plus compétitives
- Définir les objectifs à atteindre à courte, moyenne et longue échéance
- Présenter les pistes stratégiques à la gouvernance
- Dessiner le schéma directeur des lignes d’approvisionnement et de distribution
- Construire des schémas d’externalisation préventifs
- Organiser les chaînes informationnelles
- Formuler des propositions de chaînes logistiques nouvelles
- Concevoir de nouvelles politiques d’entreposage
- Bâtir une supply chain « du dernier kilomètre »
- Etablir les flux prévisionnels nécessaires à l’activité
- Conduire l’introduction d’algorithmes d’intelligence artificielle
- Définir le processus décisionnel destiné au management des opérations
- Intégrer les contraintes des fournisseurs, des transporteurs et des centres de distribution
- Engager, en situation de crise, dans des délais courts et de manière sécurisée, des scénarios alternatifs
- Piloter le suivi de la performance
- Animer l’appropriation des indicateurs clés de performance logistique et de contrôle qualité des actions
- Piloter les engagements supply chain de nature budgétaire et financière
- Définir le schéma de performance logistique « verte » de l’entreprise
- Etablir le bilan de la performance environnementale de la supply chain
- Anticiper les besoins prospectifs en compétences dans le domaine logistique et supply chain
- Coordonner les plans de montée en compétences et de recrutement à engager
- Conduire des entretiens annuels d’évaluation des collaborateurs
- Mettre en place une organisation agile
- Animer les équipes au quotidien
Objectifs du programme
- Contribuer à la stratégie globale de l’entreprise par la définition et la mise en place d’une politique Supply Chain.
- Acquérir la démarche et intégrer les méthodes pour mettre en place des procédures et solutions logistiques globales.
- Comprendre les enjeux associés à la performance de la Supply Chain.
Profil des participants
- Nombre de participants par promotion : 30 en moyenne
- Moyenne d'age 39 ans
- Répartition homme / femme : 60% / 40%
- Niveau d'étude : 40% Bac +4/+5
