Le Programme Grande Ecole accessible par la Formation Continue
Développer une vision stratégique et appréhender les enjeux de l'entreprise !
Évoluer est une nécessité vitale pour l'entreprise comme pour l'individu. Les organisations cherchent en permanence des potentiels capables de se renouveler, d'analyser les enjeux de leur environnement, de mettre en perspective et d'orchestrer des stratégies visant une performance globale.
Première business school à avoir proposé son Diplôme Grande École en formation continue, KEDGE vous accompagne et garantit le succès de votre engagement ainsi que la mise en valeur de vos nouvelles compétences.
Osez confronter et partager votre expérience en intégrant le Programme Grande École.
Points forts
Diplôme fortement reconnu par les entreprises
Le Programme Grande Ecole en Formation Continue est santionné par le Grade de Master - Diplôme Bac + 5 visé par le Ministère de l'Education Nationale - Titre RNCP niveau 1
Intervenants de haut niveau
L'expertise et l'approche pédagogique de nos intervenants garantissent l'excellence du parcours.
Pédagogies multiples et innovantes
Business games, classes inversées, parcours e-learning, travaux individuels et de groupe, études terrain, business coaching...
Le modèle de formation favorise également les échanges de pratiques professionnelles, sources d'enrichissement mutuel.
Adapté à un public 100 % professionnel
Formation à temps partiel et compatible avec une activité professionnelle.
Compétences développées
Construire une vision globale
Construire une vision globale du fonctionnement de l'entreprise et de son environnement par une réflexion stratégique.
Développer un management opérationnel efficace
Maîtriser les méthodes et les outils fondamentaux du management et de la gestion pour mieux gérer son centre de profit.
Intégrer l'entrepreneuriat et l'innovation
Placer l'entrepreneuriat et l'innovation au coeur de son management au quotidien, dans un objectif de développement économique.
Développer son leadership
Renforcer les compétences managériales nécessaires à son évolution professionnelle, pour mieux fédérer ses équipes et conduire le changement.
Penser la stratégie de son organisation
Définir le chemin stratégique en fonction de l'environnement et en piloter le déploiement.
