Ce programme vous apprendra à organiser le travail de façon efficace, à utiliser des outils pour éviter la dispersion des efforts, à susciter l’engagement de ressources sur lesquelles vous n’avez aucune autorité hiérarchique. Vous aurez ainsi les méthodes et les comportements-clés à adopter pour obtenir l’implication et la coopération des contributeurs, et faire de tous vos projets, des succès.
Objectifs
A l’issue de ce programme, vous serez capable de :
- Savoir définir un projet et répartir les rôles des acteurs
- Planifier les étapes d’un projet
- Faire des estimations réalistes et négocier les ressources
- Savoir gérer les risques et imprévus
- Terminer vos projets dans les délais
- Développer les qualités relationnelles nécessaires au pilotage d’un projet
- Affirmer votre leadership en situation non hiérarchique
- Adopter les pratiques du management transversal
Compétences visées
Piloter un projet dans son intégralité en étant un manager méthodique, communicant, transverse et stratège.
Public
Toute personne ayant à conduire des projets
Pré-requis
- Titulaire d’un Bac+2 ou équivalent avec 3 années d’expérience professionnelle minimum
- Autodidacte avec 5 années d’expérience
Programme
Durée du programme : 40 heures sur 20 semaines
Compétences méthodologiques
- Connaître les points clés du management de projet
- Identifier les différents acteurs et rôles de chacun
- Savoir définir et organiser un projet
- Assurer le pilotage du projet
Compétences relationnelles
- Comprendre et analyser les enjeux de la communication
- Renforcer la qualité des contacts humains auprès des différents interlocuteurs
- Développer ses capacités à communiquer pour favoriser et maintenir un climat de coopération
- Savoir agir sur les interactions et créer du lien
Compétences d’animation et de management transversal
- Apprécier toutes les dimensions de son rôle et affirmer son leadership
- Savoir créer les conditions d’apparition de la coopération
- Anticiper et gérer les désaccords, les divergences et les conflits
- Savoir préparer et animer efficacement les différents types de réunion en conduite de projet
Compétences de stratège
- Savoir partager la vision globale
- Comprendre et utiliser la méthode de l’intégration
- Gérer son temps et ses priorités
- Définir et mettre en oeuvre une stratégie des alliés
- Capitaliser de l’expérience sur la réalisation et le processus projet
Méthodes et outils pédagogiques
- Plateforme Web Responsive BlendedX et ressources pédagogiques CrossKnowledge : sessions e-learning, vidéos, fiches de synthèse et de mise en pratique
- Utilisation du Plan d’Infusion des Compétences pour le suivi des objectifs opérationnels en entreprise
- Accompagnement de suivi par un coach de KEDGE tout au long de la formation : 4 entretiens synchrones de 30 minutes via Skype ou autre moyen de communication
Évaluation et sanction
- Évaluation : mise en situation, réalisation d’un projet où vous serez évalué sur votre capacité à déployer en utilisant les outils de pilotage des coûts, des délais et des risques
- Certificat validant le bloc de compétences 06" Conduire un plan d'action opérationnel" du KEDGE BACHELOR
Points forts du programme
- Une gestion plus efficace des projets
- Le développement de votre leadership
- Une meilleure coopération entre les hommes pour un gain de temps
