Etudiant Professionnel Entreprise
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Se perfectionner en management des Hommes et des organisations

Rythme

12 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

4500 €

Campus de Marseille

Session Novembre 2020

Les 3, 4, 5, 6, 24, 25, 26, 27 novembre, 15, 16, 17, 18 décembre

Format : Présentiel

Objectifs

  • Acquérir les savoir-être et savoir-faire pour renforcer sa posture managériale
  • Développer son autonomie pour piloter et dynamiser son équipe
  • Connaitre et mettre en place les outils RH adaptés à son management

Compétences visées

  • Finance et gestion des organisations
  • Marketing et gestion de la relation client
  • Management, organisation et stratégie
  • Management des opérations

Public

Managers issus de toutes les fonctions de l'entreprise (finance, production, ressources humaines, commercial…), et de tous secteurs d’activité publics ou privés.

Pré-requis

  • Bonne connaissance de l’entreprise et de son environnement 
  • Avoir 3 ans d’expérience minimum dans la fonction managériale

Programme

Animer et dynamiser son équipe 

  • Se positionner comme leader
  • Motiver, diriger, impliquer, Accompagner, déléguer et contrôler,
  • Organiser le travail d’une équipe, répartir les missions, sur des principes clairs,
  • Gérer les collègues en difficulté, démotivés et/ou incompétents, Recadrer les écarts

Le management à distance

  • Les enjeux et opportunités du travail à distance et du télétravail  
  • Pilotage de fonctionnement et outils spécifiques 
  • Engagement et accompagnement pour adapter son management au travail à distance
  • Collaboration et sentiment d’appartenance

Les outils RH du manager

  • Connaître les principales politiques et pratiques de la GRH, et assurer une coopération efficace avec la fonction RH de l’entreprise
  • Evaluer et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs
  • Réaliser une gestion prévisionnelle des emplois au sein de son unité
  • Recruter (ou participer au recrutement) des membres de son équipe

Le manager coach 

  • Acquérir une posture de manager différente, personnalisée et orientée vers les ressources de ses collaborateurs, dans le but de les rendre autonomes et responsables de leur propre performance
  • Eviter et anticiper les conflits au sein des équipes, grâce à une meilleure qualité relationnelle, Introduire des techniques d’audit social

Prévention des risques psycho-sociaux et Qualité de vie au travail 

  • Identifier et comprendre les principales sources de stress dans une organisation et proposer des moyens d’actions 

Communication non violente

  • Identifier les apports de la communication non violente aux pratiques managériales.
  • S’initier à la pratique de la CNV

 

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques.
  • Ateliers, exercices pratiques, et études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans une situation d’entreprise

 

Évaluation et sanction

  • Evaluation : travaux collectifs et individuels, portant sur la résolution de cas et de problématiques inspirées d’un contexte réel d’entreprise.
  • Titre obtenu : Certificat de formation validant le Bloc 11 « Expertise de gestion approfondie » du programme de Management Général (PMG) ou le Bloc 9 « Filière d’expertise fonctionnelle ou sectorielle » du Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, Code CPF 246 449
  • Evaluation le 7 janvier 2021

Point fort du programme

Développer son autonomie pour piloter son équipe 

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