Manager intrapreneur

Télécharger la brochure Brochure
Devis immédiat

Vous êtes un particulier

Vous êtes un salarié ou une entreprise

Mon compte formation - éligible au CPF

Durée

9 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

4500 €

Format

Présentiel

Le Manager-intrapreneur, c’est celui qui gère son équipe comme une entreprise. C’est celui qui fixe des objectifs, mais qui sait ensuite les animer, mesurer les progrès, et faire grandir ses collaborateurs pour les atteindre.

Objectifs

  • S’approprier des compétences indispensables en tant que Manager N+…, Chef de projet, Dirigeant ou Entrepreneur
  • Disposer des outils pour préparer et gérer la complexité des situations opérationnelles et la qualité des relations interpersonnelles.

Compétences visées

Dans sa fonction managériale, savoir répondre aux attentes des différentes parties prenantes internes et externes, aujourd’hui et demain.

Public

Managers, dirigeants

Pré-requis

Avoir une première experience dans l'encadrement d'une équipe.

Programme

Le Manager Visionnaire

  • Développer ses potentialités d’Intrapreneur au service de la stratégie globale
  • Prendre de la hauteur managériale en adoptant une Approche Systémique
  • Prioriser, décider et agir dans un environnement complexe, incertain et digital
  • Manager dans des organisations matricielles en optimisant ses compétences transversales
  • Assurer un couplage cohérent et efficace entre stratégie et opérations
  • Proposer des optimisations innovantes et performantes des modèles organisationnel 

Le Manager Coach

  • Quel manager je suis (mon socle managérial) ?
  • Harmoniser les relations interpersonnelles
  • Comprendre les différentes typologies de personnalités pour agir
  • Être manager coach pour construire une dynamique d’équipe dans la durée
  • Être manager coach pour développer la performance
  • Comment je m’approprie les outils du manager coach ?

Le Manager Expert Risk & QVT

  • Comprendre les enjeux du RISK Management.
  • Les outils d’analyse des risques La gestion des risques dans l’après COVID.
  • Comprendre les enjeux des RPS.
  • Comprendre l’articulation entre RPS, QVT et RSE.
  • Proposer des moyens d’actions pour les RPS.

Méthodes et outils pédagogiques

  • Dynamique pédagogique qui favorise l'engagement de chacun dans une vraie réflexion et un ajustement concret de ses pratiques. 
  • L'interactivité sera soutenue par l'alternance d'apports théoriques, d’analyse des pratiques et de mises en situation.

Évaluation et sanction

  • Certificat de formation validant le Bloc 04 "Mettre en place une veille facilitant la compréhension de son activité" du KEDGE BACHELOR

  • Evaluation : Travaux collectifs et individuels, portant sur la résolution de cas et de problématiques inspirées d'un contexte réel d'entreprise.
  • Evaluation le 14 décembre 2022 au matin.
Retour en haut