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Management des risques

Durée

4 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

2560 €

Format

Présentiel

Campus de Bordeaux

Session Janvier 2022

27, 28 janvier, 10, 11 février 2022

Campus de Marseille

Session Février 2022

17, 18 février, 9, 10 mars 2022

Se poser de façon permanente la question des risques encourus et de leurs impacts sur l'organisation elle-même, ses produits, ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Analyser les processus de l’entreprise afin de prendre les meilleures décisions et d'agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité

Objectifs

  • Appréhender le positionnement de la gestion des risques dans la gouvernance des organisations
  • Définir le concept de risques et mise en contexte
  • Appréhender les synergies entre la stratégie de l’entreprise, la définition de ses objectifs principaux, la mise en œuvre d’une politique de contrôle interne et de gestion des risques
  • Présenter les parties prenantes et les composantes du contrôle interne et du management des risques

Compétences visées

  • Comprendre les principales notions de management des risques 
  • Mettre en oeuvre concrètement une démarche de gestion des risques au sein d'une entreprise

Public

  • Manager
  • Chef de projet
  • Responsable Administratif
  • Responsable Financier

Pré-requis

Participer à la stratégie de l’entreprise, gérer des projets stratégiques.

Programme

Approche générale

  • Définition et contexte de l'Entreprise Risk Management 
  • Principes méthodologiques généraux
  • Les principales étapes de la gestion des risques
  • Enjeux et moyens du renforcement du dispositif de contrôle inerne en lien avec la maîtrise et la gestion globale des risques 

Le diagnostic des vulnérabilités

  • Les méthodes et leurs outils (cartographie/ centres de risques/ approche processus…)
  • La mesure et l’évaluation des risques

Les instruments de réduction et de traitement des risques

  • La prévention et la protection
  • Le financement des risques
  • Comment mettre en oeuvre une politique de gestion des risques, retours d'experiences

Elaboration de plans et mise en œuvre d’une politique de gestion des risques

  • Exemples d’ingénierie et montage
  • Les facteurs clés du succès
  • Principes généraux sur les référentiels
  • Nécessaires interactions entre contrôle interne, gestion des risques et audit interne 

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques 
  • Ateliers, exercices, études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans des situations fictives proches de l’univers professionnel.

Évaluation et sanction

Points forts du programme

  • Maitriser la démarche générale de mise en œuvre de gestion des risques
  • Animation en commun avec les participants du Programme Grande Ecole (PGE)
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