Etudiant Professionnel Entreprise
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Développer la performance de son équipe

Rythme

6 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

3660 €

Campus de Bordeaux

Session Juillet 2020

6, 7, 8, 9, 10 juillet, 4 septembre

Campus de Marseille

Session Juin 2020

29, 30 juin, 1, 2, 3 juillet 8 octobre

Format : Présentiel

Objectifs

  • Mettre en œuvre des stratégies fondamentales pour créer la confiance
  • Identifier les tâches à déléguer et à qui les déléguer
  • Contrôler la délégation : fixation d’objectifs précis, points de contrôles, actions correctrices, bilan.
  • Organiser le système de communication de son équipe

Compétences visées

  • Comprendre le comportement de l'Homme dans une organisation et le fonctionnement des organisations
  • Comprendre les valeurs du travail en équipe : exister, partager, collaborer, négocier, respecter
  • Conduire et animer des réunions et groupes de travail avec un comportement éthique et responsable
  • Animer une équipe : motiver, déléguer, fixer des objectifs, contrôler
  • Comprendre et mettre en oeuvre les enjeux de la responsabilité sociale et sociétale

Public

Managers, dirigeants

Pré-requis

Avoir une première expérience dans l’encadrement d’équipe.

Programme

L'animation de ce séminaire s'appuie sur différentes séquences pédagogiques de formats variés, ainsi que sur l’utilisation, en fil rouge, d’un jeu d’entreprise permettant aux participants de développer de manière ludique leur compréhension des éléments liés à la mobilisation et à l’implication des collaborateurs

Développer un management de proximité 

  • Mutations de l'environnement, évolutions du fonctionnement des organisations et nouveau rôle du manager d'équipe (place et compétences à développer)
  • Maitriser l’information
  • Piloter la performance 
  • Organiser le travail de l'équipe et déléguer 
  • Accroître les compétences de son équipe 
  • Favoriser le développement d'un climat d'échange favorable 
  • Manager les projets

Affirmer son savoir être

  • Développer son Leadership
  • Maitriser son développement en période d’incertitude
  • Développer sa capacité à réagir vite

Appréhender les fondements du management responsable

  • Appréhender les grands fondements de la RSE, les normes utilisées et plus particulièrement le pilier social/RH
  • Comprendre la notions de "management responsable" et le role de l'encadeement dans la prevention des risques psychosociaux

Méthodes et outils pédagogiques

  • Dynamique pédagogique qui favorise l'engagement de chacun dans une vraie réflexion et un ajustement concret de ses pratiques. 
  • L'interactivité sera soutenue par l'alternance d'apports théoriques, d’analyse des pratiques et de mises en situation.

Évaluation et sanction

  • Certificat validant le Bloc de compétences 7 « « Manager des Hommes , outils RH et RSE » du diplôme Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, Code CPF 246 449.
  • Evaluation : Mise en situation orale, on attend du stagiaire un choix d’outils et/ou de mises en œuvre des méthodes de management de proximité au regard des situations proposées.

Point fort du programme

Mettre en place les outils du management d'équipe et développer son leadership autour d'un jeu d'entreprise réalisé en fil rouge tout au long de la formation.

Autre information

Animation réalisée communément avec la promotion du Programme Grande Ecole en formation continue

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