Etudiant Professionnel Entreprise
Vous souhaitez débuter ou poursuivre vos études ?
Vous avez déjà une activité professionnelle et souhaitez vous former ?
Vous représentez une entreprise ou un service RH ?

Construire son business plan

Créer et suivre le plan de développement d'une entreprise

Durée

3 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

1950 €

Campus de Bordeaux

Session Avril 2020

10 avril, 25 juin, 18 septembre

Session Mai 2020

28, 29 mai, 18 juin

Session Octobre 2020

29, 30 octobre, 23 novembre

Format : Présentiel

Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Cette formation de 3 jours est idéale pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.

Objectifs

  • S’approprier une démarche cohérente respectant la présentation comptable avec la souplesse et la convivialité du tableur
  • « Modéliser » les comptes de l’entreprise pour évaluer toutes les conséquences des choix stratégiques
  • Évaluer la rentabilité et la crédibilité des prévisions et assurer le financement optimal de la stratégie
  • Savoir mettre en forme le business plan et le vendre à des partenaires ou des financiers

Compétences visées

  • Concevoir et construire un business plan visant à expliciter de développement prévu de l'organisation
  • Présenter un business plan dans une logique axée sur la production de valeur de l'entreprise

 

Public

  • Toute personne souhaitant exprimer la stratégie de l’entreprise dans des états prévisionnels crédibles et compréhensibles par tous : Services comptable, …
  • Créateur / Repreneur d’entreprise

Pré-requis

Notion de gestion ou avoir suivi le certificat « Les outils financiers »

Programme

Maîtriser les objectifs et les finalités d’une communication financière efficace : le business plan

  • Un outil de communication expression de la stratégie
  • Les obligations légales de publication et de communication des comptes financiers
  • De la création d’entreprise au plan de développement ou de redressement
  • Comprendre le business model de l’entreprise

Travailler sur les états prévisionnels : modélisation des comptes

  • L’organisation des informations financières
  • Pratique du tableur et respect des présentations comptables
  • Compte de résultat : activité, charges directes et fixes
  • Plan de financement : investissements, BFDR et cash flows

Évaluer la rentabilité, la crédibilité avec analyse de sensibilité et scénario

  • Retour sur investissement : durée, valeur résiduelle
  • Le risque : crédibilité du projet et actualisation
  • Analyse de sensibilité et scénarios : dynamique de gestion

Préparer le montage financier : des ressources ou solutions adaptées

  • Évaluation des besoins financiers et des garanties disponibles
  • Du crédit classique à la location et au crédit bail.
  • Les montages financiers : SCI, Holding et LMBO
  • Les limites de l’endettement
  • La maîtrise de sa croissance

Mise en forme du business plan

  • L’indispensable « executive summary »
  • Une présentation dynamique et crédible

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques
  • Ateliers, exercices, études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans des situations fictives proches de l’univers professionnel
  • Discussions / débats entre les participants pour échanger idées, expériences vécues et ‘bonnes pratiques’ issues de cultures d’entreprises diverses

Évaluation et sanction

  • Evaluation : Sur la base d’un cas d’entreprise, on attend du stagiaire la réalisation d’un Business Plan incluant trois volets : analyse du marché, analyse de l’environnement et situation financière de l’entreprise
  • Certificat de formation validant le Bloc de compétences 4 « Elaborer un Business plan » du diplôme Programme Management Général (PMG) en formation continue, Code CPF 248 752

Point fort du programme

Créer et suivre le plan de développement économique d'une entreprise

Retour en haut