Programmes en Management de l'Achat International (MAI)

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N°1 Classement Eduniversal 2020 - Catégorie Achats

Basé sur une expertise de 40 ans en formation initiale, le MAI de KEDGE est le leader mondial de la formation pour une nouvelle génération d'acheteurs. Il a été spécifiquement adapté pour répondre aux attentes d'un public 100% professionnel. En intégrant ces programmes, vous rejoignez un réseau de plus de 4 000 diplômés, seule communauté en Europe regroupant autant de Managers Achats.

Deux formats disponibles en formation continue

MAI - Manager de l'Achat International

La fonction Achat, fortement liée à l'innovation, est stratégique. Le programme MAI de KEDGE en Formation Continue permet aux cadres de se positionner sur des postes de responsables et managers pour piloter et agir sur le développement de l'Entreprise.

Lieu: Paris
Niveau: Titre RNCP Niveau 7
Durée: Rythme alterné
Langue: Français

MS® MAI - International Purchasing Management

Délivré 100 % à Paris à partir de février 2021, le programme International Purchasing Management (MS® MAI) intègre une approche pédagogique mixte learning pour être parfaitement compatible avec les engagements professionnels et personnels de Cadres et Dirigeants.

Lieu: Paris
Niveau: Mastère Spécialisé ®
Durée: Rythme alterné
Langue: Anglais

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Ils vous en parlent

Prendre du recul sur sa vie professionnelle - KEDGE

Prendre du recul sur sa vie professionnelle Guillaume GROS-DUBOIS Créateur d'entreprise, Co-fondateur de l'École de l'optimisme - Promo 2019

La mise en avant des relations humaines dans mes différentes fonctions a toujours été essentielle pour moi. Retourner sur les bancs d’école après 20 ans de vie professionnelle a été riche en interactions, en partage d’expériences, en acquisitions techniques sans oublier les soft skills, me permettant de prendre du recul sur ma vie professionnelle : l’opportunité unique de pouvoir réfléchir sur l’orientation de ma carrière.

Une expérience humaine incroyable - KEDGE

Une expérience humaine incroyable Nella MEHISSOU Category Manager MRO/HSE EMEA chez Rio Tinto - Promo 2019

Titulaire d’un Master, j’ai souhaité renforcer mes connaissances en suivant le MAI. Ce fut une expérience humaine incroyable, en termes d’échanges, de partages et de rencontres, et une richesse en terme d’acquisitions (nouveaux outils et techniques). Cela m’a obligé à sortir de ma zone de confort ! Mon objectif était de devenir formateur certifié. Aujourd’hui, je suis certifiée en « Process Communication Model », un coup de coeur, découvert grâce à KEDGE que je souhaite à mon tour faire partager aux promotions futures.

Une vraie ouverture d'esprit Pierre-Henry COLUS Responsable achats, Groupe Universal Music France, Promo 2006

"Le MAI a cette capacité à donner à ces étudiants une vraie ouverture d'esprit. On a tout au long de l'année des intervenants qui viennent de culture différente et cela donne à chacun des étudiants une perception différente du monde de l'entreprise. Il ne s'agit pas seulement de maîtriser des méthodes, mais plutôt d'être adaptable, de parler la langue de l'autre pour être performant. Dans mon poste actuel, l'humain représente 80% de réussite."

Innovation et rapidité d'exécution - KEDGE

Innovation et rapidité d'exécution DAMIEN PARENTEAU Vice-Président Achat, CHANEL ASIA, Promo 2003

«Dans le secteur du luxe haut de gamme, on met l’accent non seulement sur la qualité, mais aussi beaucoup sur l’innovation et la rapidité d’exécution. Le rôle de l’acheteur consiste aujourd’hui à assurer une interface active entre les directeurs artistiques et marketing, qui sont à la pointe de l’activité créative, et nos fournisseurs stratégiques. La formation MAI insiste beaucoup sur les qualités humaines requises pour opérer dans cet environnement très exigeant et qui évolue rapidement.»

Une vision globale de l'entreprise - KEDGE

Une vision globale de l'entreprise Nathalie GUENEC HO Commercial Aircraft program Lead Buyer, Airbus Helicopters, promo 1993

«Le rôle de la fonction Achats a radicalement changé... Un acheteur doit aujourd’hui avoir une vision globale de son entreprise. L’accent est désormais placé sur le Design-to-Cost, sur l’optimisation des coûts, ainsi que sur la capture de l’innovation et des idées. Il s’agit d’identifier les fournisseurs qui sont force de proposition. La grande force du MAI réside dans sa capacité à former des professionnels de haut niveau capables de reprendre à leur compte ce grand changement stratégique».

KEDGE INSIGHTS - MARKETING ET NOUVELLE CONSOMMATION

Marketing & nouvelle consommation

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Nacima OURAHMOUNE

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