L’IA ne remplacera pas les managers… mais elle transforme déjà le management

Une MasterClass de 30 minutes pour comprendre les nouvelles règles du management à l’ère de l’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans le quotidien des organisations. Elle automatise, assiste, analyse et accélère. Mais qu’implique réellement son adoption pour les managers ? À travers cette MasterClass de 30 minutes, découvrez comment l’IA redéfinit les pratiques managériales, les compétences à renforcer et les nouveaux défis auxquels les managers sont confrontés.

Une transformation déjà à l’œuvre

Selon une étude OpinionWay réalisée pour KEDGE Business School, 82 % des managers déclarent utiliser l’intelligence artificielle de manière régulière ou occasionnelle. Une progression spectaculaire qui témoigne d’un changement profond dans les modes de travail et de prise de décision. La question n’est plus de savoir s’il faut adopter l’IA, mais comment manager efficacement dans un environnement où les outils intelligents occupent une place croissante.

Quels réflexes managériaux deviennent moins pertinents ? Quelles compétences restent essentielles ? Comment préserver la qualité des relations humaines dans un contexte toujours plus digitalisé ? Comment conserver sa capacité de discernement face à l’automatisation ? Autant de questions auxquelles nous apporterons des pistes de réflexion concrètes et directement applicables.

Au programme

• Introduction : Murielle Francillette, Directrice du PMO et du PGE à KEDGE Business School, présentera les enjeux actuels du management et les objectifs de cette nouvelle série de rendez-vous.
• Masterclass Flash : Arnaud Lacan partagera son analyse des transformations managériales induites par l’intelligence artificielle et les leviers d’action à privilégier.
• Témoignage : Retour d’expérience d’un manager ayant suivi le PMO ou le PGE et confronté à ces évolutions dans son activité professionnelle.
• Questions / Réponses en direct : 10 minutes d’échanges avec les intervenants pour répondre à vos interrogations.

Pourquoi participer ?

Parce que les défis managériaux ne s’apprennent pas uniquement dans les livres. Chez KEDGE Business School, nous sommes convaincus que les managers développent leurs compétences tout au long de leur parcours professionnel, au contact des réalités du terrain. L’intelligence artificielle constitue aujourd’hui l’un des enjeux majeurs du management. Elle appelle des réponses concrètes, opérationnelles et immédiatement mobilisables.

Les Flash Managers KEDGE : À partir de juin 2026, les Flash Managers KEDGE proposent chaque mois un format court et impactant pour aider les managers à décrypter les grandes transformations du monde professionnel.

À propos d’Arnaud Lacan

Professeur permanent à Kedge Business School. Expert en Management coopératif et en nouvelles pratiques managériales. Docteur en Sciences Economiques et diplômé de Sciences politiques, il a plus de 15 années d'expérience managériale dans l'assurance au sein du Groupe MAIF, aux fonctions de Chargé de Mission à la Direction générale (2ans), puis comme manager d'équipe de marketing relationnel (6ans) et enfin comme manager de force de vente d'animation commerciale des grands comptes (7ans). Il a été Vice-président du Centre des Jeunes Dirigeants et Acteurs de l'Economie Sociale, lieu ouvert de réflexion collective (mutuelles, associations, coopératives, entreprises d'insertion...) et est encore Trésorier de Ressources Solidaires. Depuis 5 ans, Arnaud est professeur à KEDGE BS, au sein du département Management. Il est RCM de nombreux électifs PGE et a créé et dirigé la spécialisation en troisième année de Bachelor à Bordeaux Management et négociation stratégique et intervient en Executive Education sur les thèmes du Management d’équipes et du Leadership. Il est spécialisé dans le renouvellement des pratiques managériales (management postmoderne, management par la confiance, management collaboratif...). Il anime des séminaires sur mesure en Management et des conférences autour des thèmes de la coopération, de la collaboration. Il est certifié DISC. 

Envie d’aller plus loin ?

• PMO – Programme Management Opérationnel - Un programme conçu pour accompagner les managers dans la résolution des défis opérationnels et humains qu’ils rencontrent au quotidien.
• PGE – Programme Grande École en formation continue - Un parcours de développement approfondi destiné aux cadres et dirigeants souhaitant renforcer leur vision stratégique et leur capacité de transformation.

Découvrez comment ces programmes peuvent accompagner votre évolution professionnelle.