L'innovation peine à trouver sa place dans les fonctions achats ?
Les crises d’approvisionnement successives depuis le COVID-19, la flambée et la variabilité des prix (surtout à la hausse) ces derniers mois rappellent combien la fonction « Achats » est devenue clef dans la performance des entreprises. Depuis l’été, la décarbonation est un nouveau sujet qui mobilise et interroge à la fois.
C’est dans cette perspective qu’une enquête a été menée du printemps à l’été 2022 afin de mettre en exergue les priorités de la fonction Achats et de les mettre en parallèle avec le constat actuel. Les résultats sont présentés dans cette troisième édition de l’Observatoire des Achats et de l’Innovation. La gestion des risques d’approvisionnement est désormais sur le podium des trois premières priorités Achats – comme au plus fort de la crise COVID – mais avec un niveau plus important. Les questions de décarbonation, et plus largement d’achats responsables, connaissent également un frémissement à la hausse – cette enquête s’étant tenue au printemps et à l’été 2022.
L’innovation et l’anticipation, quant à elles, entendues au sens large (innovation, RSE, business development, veille marché et veille technologique…) restent encore marginales. Plus étonnant, on constate un recul sur la priorité « Veilles marchés et technologies » comme s’il n’y avait pas encore conscience que certaines crises d’approvisionnement provenaient notamment de ce manque d’attention à l’anticipation.
Pour la troisième édition du baromètre des Achats et de l’Innovation, Romaric SERVAJEAN-HILST s’appuie sur l’enquête annuelle réalisée par et avec des managers achats et acheteurs en formation par alternance au sein de leurs organisations
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L'Observatoire des Achats et de l’Innovation a été créé en 2020
Cet observatoire a pour vocation d’évaluer les profils des départements Achats et leur évolution face l’innovation, et d’identifier les axes de progrès possibles.
- Il compile les résultats de 300 enquêtes réalisées sous la forme d’audits des organisations Achats.
- Il propose l'identification de pistes d’amélioration pour faire progresser l’innovation dans ces organisations et l’élaboration d’un plan d’action opérationnel.
- La particularité de cette étude est qu’elle se fonde sur des informations concrètes issues du terrain.
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A propos de Romaric Servajean-Hilst
Professeur au département Stratégie de KEDGE, et enseignant-chercheur en stratégie et management des Achats et de l’Innovation collaborative, il pilote également les programmes MAI de KEDGE Executive Education. Le programme MAI Executive est reconnu pour son expertise de pointe en management des Achats, et parfaitement identifié par le secteur professionnel. Il accompagne les managers et les directeurs Achats dans leur montée en compétences à travers des programmes adaptés :
Ses recherches portent sur le management de l’Innovation collaborative et de l’Innovation de rupture, et sur la place des Achats dans cette innovation.
Consultant en stratégie et entrepreneur depuis les années 2000, il conduit ses recherches en étroite collaboration avec les professionnels de l’innovation, de l’entrepreneuriat et des achats. Ses travaux sont publiés dans des revues académiques, professionnelles et dans des livres. A ce titre, il collabore aux études de plusieurs organismes dont l’objectif est de scruter les métiers des Achats, et d’apporter des conclusions et préconisations sur leurs évolutions.