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KEDGE Executive Education intervient dans le Plan de Transformation de ELSAN, 2ème opérateur de santé privée

le 30/06/2021
© ELSAN
Le groupe ELSAN est un acteur de référence de l’offre de soins en France. Il est présent dans l’ensemble des métiers de l’hospitalisation et dans toutes les régions de l’hexagone et a fait appel à l’expertise de KEDGE dans le cadre de son Plan de Transformation.

La politique de transformation du groupe ELSAN

En interne, ELSAN a développé une politique de ressources humaines alliant exigence, innovation, proximité et engagement. 
Son université interne, qui forme continuellement ses collaborateurs aux évolutions techniques et managériales, est unique dans le secteur sanitaire. 
Le projet est de repenser le lien avec les différents publics pour passer du soin à la santé en bâtissant une nouvelle relation avec le patient. ELSAN a donc bâti son Plan de Transformation à partir de cette volonté affichée.

L’un des volets de cette transformation impacte l’organisation des Directions de la Performance et du Contrôle Financier avec l’installation d’un nouvel ERP (SAP) entraînant l’externalisation de la gestion de la comptabilité, 
Les Responsables Administratifs et Financiers de chaque établissement sont alors directement impactés en termes de Fonction et posture / Périmètre / Rattachement hiérarchique.

La formation sur mesure proposée par KEDGE

Le groupe ELSAN a fait appel à KEDGE Executive Education pour ses expertises, et particulièrement celles liées au métier de « contrôle de gestion » et au « changement de posture ».

Le parcours de formation proposé est certifiant, séquençable et sur mesure et s’articule sur une période de 19 jours étalés sur 1 an. 34 collaborateurs ont été concernés par cette évolution de fonction. Ils ont une expérience essentiellement comptable et animent des équipes.  

La dernière ligne droite : les soutenances des participants

34 personnes ont soutenu oralement leur dossier de mission /projet fil rouge, par équipe de 3 ou 4 personnes. 

Le « projet fil rouge » est un cas concret, s’appuyant sur une problématique d’entreprises, qui sert de base à l’acquisition de nouvelles compétences, alliant à la fois le savoir-faire (compétences techniques) et le savoir-être (leadership et posture).

La soutenance a eu lieu les 14 et 15 juin sur le campus de KEDGE à Paris.
La finalité du parcours doit permettre à KEDGE de certifier les acquisitions et à ELSAN d’enrichir son capital d’expertises. 

Une expérience riche pour les participants

A l’issue des journées de soutenance clôturant cette année de formation, l’intensité de l’expérience vécue a été témoignée par tous.

En clôture de ces journées, David Sylberg, Directeur Général Finances du Groupe ELSAN s'est exprimé pour remercier KEDGE de la qualité de ses formations et de l'engagement de ses enseignants :

« Nous avons fait le choix d’investir dans cette formation pour accompagner nos collaborateurs de la fonction Finance vers les enjeux de demain, à un moment où nos métiers connaissent des mutations fortes sous l’ère de la digitalisation. KEDGE Executive Education a su dessiner pour nous un parcours inspirant, accélérateur de développement personnel. Je tiens à remercier les intervenants du corps professoral de KEDGE de nous avoir ainsi permis de développer nos compétences en équipe, et d’avoir ainsi très concrètement contribué à préparer l’avenir de nos équipes et de notre Groupe. »

Retrouvez les formations sur-mesure de KEDGE Executive Education.

Le Groupe ELSAN en Chiffres

  • 2ème opérateur de santé privée en France
  • 25 000 collaborateurs
  • 200 000 patients par an
  • 40 000 naissances
  • 6500 médecins
  • 120 établissements

 

 

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