Depuis de 8 ans KEDGE accompagne les cadres et dirigeants des entreprises ivoiriennes

21/07/2023
Depuis plusieurs années, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Côte d’Ivoire s’est inscrite dans une perspective d’accompagnement du secteur privé pour le développement économique de la Côte d’Ivoire. Pour elle, promotion des hommes et développement économique sont inséparables. En 2014, elle signait un partenariat avec KEDGE visant à former les cadres dirigeants et les managers de la Côte d’Ivoire.

Un nouveau séminaire portant sur « le pilotage de l’entreprise par la performance » a eu lieu du 17 au 21 juillet sur le Campus de Bordeaux et a permis aux participants de mettre en place de nouveaux outils de mesure de leur performance et d’échanger sur les bonnes pratiques en la matière. 

Les objectifs de ce séminaire étaient de :

  • Identifier les leviers de la performance dans une organisation
  • Maîtriser la conception et la mise en place de tableaux de bord comme outil de management
  • Savoir évaluer et suivre les performances d'un projet, d'un service ou d'une organisation au moyen d'indicateurs pertinents.  

Les participants ont bu bénéficier : 

  • De brainstorming
  • D'ateliers opérationnels sur l'analyse de la stratégie de son entreprise, la mise en place de ses tableaux de bord et indicateurs de performance, le pilotage permettant d'être impactant. 
  • D'outils de positionnement et décision "la malette du dirigeant/décideur". Elle intègre pour chacun de ses outils une réflexion sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises et une traduction concrète sur la mise en place d'indicateurs de performance liés aux Objectifs de Développement Durable. 
  • D'un plan d'action qui permet à chaque participant de définir des actions opérationnelles simples à mettre en place à l'issue de la formation. 

 

Travailler en équipe c’est se découvrir et découvrir aussi des talents permettant d’accroitre son impact sur son marché et son business, de partager les bonnes pratiques, de développer sa sphère d’influence, de s’adapter aux nouveaux besoins et obligations de son écosystème afin de pouvoir transformer en profondeur sa manière de piloter son entreprise.

Dominique Bonhomme, Responsable Pôle Organisation & Expérience Clients à KEDGE Executive Education

 

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