Programmes courts et certifiants
Ils permettent d'actualiser, renforcer ou développer rapidement vos connaissances. Ils sont issus de nos diplômes. Certains valident un bloc de compétences RNCP avec, à la clé, l'obtention d'un certificat KEDGE. Cette certification les rend éligibles au financement par le CPF.
Stratégie - Innovation
La parité dans l'organisation
Vous vous apprêtez à prendre des fonctions au sein d'un CODIR, COMEX, conseil d'administration et/ou de surveillance dans une entreprise moyenne ou grande. Cette formation certifiante de 8 jours vous permettra de renforcer votre leadership ainsi que votre capacité à convaincre tout en intégrant les connaissances liées à la gouvernance, à la gestion des risques et à la transformation digitale.
- Durée
- 8 jours
- Lieu
- Bordeaux - Marseille - Paris
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- 6490
- Format
- Présentiel
Management
Manager son équipe
Le manager de proximité est une véritable interface et un relais sur le terrain. S’approprier son rôle, s’ancrer dans une posture relationnelle, susciter l’implication et l’engagement … cette formation permet d'acquérir les clés de la réussite pour manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Classe virtuelle
Gestion - Finance
Se perfectionner dans le pilotage économique et financier
Le manager opérationnel se situe au cœur de l’entreprise et doit mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Pour mener à bien ses mission il doit pouvoir s'appuyer sur de solides connaissances en gestion financière et suivre des indicateurs clés de performance. Cette formation certifiante de 12 jours vous permettra d'approfondir vos compétences en gestion financière.
- Durée
- 12 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 4500
- Format
- Présentiel
Les essentiels du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion est un processus clé du pilotage de l'entreprise. Il permet de présenter l’organisation analytique des coûts, mesurer la productivité, analyser la rentabilité et construire des budgets. A l'issue de cette formation vous serez en capacité Élaborer les coûts, analyser la rentabilité & construire les budgets d'élaborer les coûts, analyser la rentabilité et construire des budgets.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
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- 1950
- Format
- Présentiel
Digital
Le pilotage de la stratégie digitale de l'entreprise
Avec la transformation numérique des entreprises, placer le digital au cœur de sa stratégie devient indispensable pour développer son business. Cette formation permet de comprendre les enjeux actuels et futurs du e-business pour élaborer une stratégie digitale efficace dans un environnement PME-PMI et BtoB.
- Durée
- 12 jours
- Lieu
- Bordeaux
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- 4500
- Format
- Présentiel
Achats
Développer son expertise en achats et management des opérations
Une bonne gestion de la chaîne logistique au niveau global peut s'avérer être un véritable avantage concurrentiel pour une entreprise. Cette formation permet de comprendre et maîtriser les différents concepts & outils du pilotage des achats et de la Supply Chain pour contribuer au développement la performance de son entreprise.
- Durée
- 12 jours
- Lieu
- Bordeaux
- %price% %unit%
- 4500
- Format
- Présentiel