Programmes courts et certifiants

Ils permettent d'actualiser, renforcer ou développer rapidement vos connaissances. Ils sont issus de nos diplômes. Certains valident un bloc de compétences RNCP avec, à la clé, l'obtention d'un certificat KEDGE. Cette certification les rend éligibles au financement par le CPF.

Stratégie - Innovation

Le pilotage de la stratégie digitale de l'entreprise

Avec la transformation numérique des entreprises, placer le digital au cœur de sa stratégie devient indispensable pour développer son business. Cette formation permet de comprendre les enjeux actuels et futurs du e-business pour élaborer une stratégie digitale efficace dans un environnement PME-PMI et BtoB.

Durée: 9 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel

Stratégie d'entreprise

Déterminer une stratégie d'entreprise consiste à fixer des objectifs de long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Cette formation vous permettra de comprendre les leviers permettant l’élaboration d’une stratégie, son déploiement et sa mise en oeuvre.

Durée: 3 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

Management des risques

Se poser de façon permanente la question des risques encourus et de leurs impacts sur l'organisation elle-même, ses produits, ses clients et l’ensemble des parties prenantes. Analyser les processus de l’entreprise afin de prendre les meilleures décisions et d'agir de la meilleure façon pour garantir à l’entreprise performance et pérennité

Durée: 4 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 2560
Format: Présentiel

Management

Développer la performance de son équipe

Les équipes sont faites de compétences techniques, d’expériences, de personnalités, de connaissance et de rapports humains. Un des rôles clés du manager est d'orchestrer tout cela tout en veillant à maintenir une ambiance de travail sereine afin que chacun des membres de son équipe puisse s'épanouir et donner le meilleur de lui-même : cette formation répond à ces enjeux.

Durée: 5 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille
%price% %unit%: 3100
Format: Présentiel

Renforcer votre leadership

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l'entreprise. De quels leviers dispose un manager pour agir dans un environnement complexe et incertain ?. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l'action engagée et proposer des projets

Durée: 2 jours
Lieu: Bordeaux - Marseille
%price% %unit%: 1340
Format: Présentiel

Efficacité professionnelle

S'affirmer dans la prise de parole en public

Un bon orateur doit donner envie d'agir dans l'axe des idées qu'il diffuse. Par sa voix, sa stature, ses émotions, son argumentaire, il doit pouvoir capter l’attention de ses auditeurs pour les convaincre. Cette formation permet d’acquérir les principes de base de la communication orale pour s'exprimer avec aisance face à un public.

Durée: 2 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1340
Format: Présentiel

Gestion - Finance

Les essentiels du contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est un processus clé du pilotage de l'entreprise. Il permet de présenter l’organisation analytique des coûts, mesurer la productivité, analyser la rentabilité et construire des budgets.

Durée: 3 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

Les outils financiers

Qu’il s’agisse de gérer une entreprise individuelle ou d'administrer une grosse structure, il est impossible d‘arriver à une bonne gestion financière sans méthode et outils. A l’issue de cette formation qui vous familiarisera avec le vocabulaire financier, vous serez en capacité de lire et analyser le bilan et le compte de résultat.

Durée: 3 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

Construire son business plan

Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Cette formation de 3 jours est idéale pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.

Durée: 3 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 1950
Format: Présentiel

Se perfectionner dans le pilotage économique et financier

Le manager opérationnel se situe au cœur de l’entreprise et doit mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Pour mener à bien ses mission il doit pouvoir s'appuyer sur de solides connaissances en gestion financière et suivre des indicateurs clés de performance.

Durée: 9 jours
Lieu: Marseille - Bordeaux
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel

Achats

Développer son expertise en achats et management des opérations

Une bonne gestion de la chaîne logistique au niveau global peut s'avérer être un véritable avantage concurrentiel pour une entreprise. Cette formation permet de comprendre et maîtriser les différents concepts & outils du pilotage des achats et de la Supply Chain pour contribuer au développement la performance de son entreprise.

Durée: 9 jours
Lieu: Bordeaux
%price% %unit%: 4500
Format: Présentiel