Programmes courts et certifiants
Ils permettent d'actualiser, renforcer ou développer rapidement vos connaissances. Ils sont issus de nos diplômes. Certains valident un bloc de compétences RNCP avec, à la clé, l'obtention d'un certificat KEDGE. Cette certification les rend éligibles au financement par le CPF.
Stratégie - Innovation
Le pilotage de la stratégie digitale de l'entreprise
Avec la transformation numérique des entreprises, placer le digital au cœur de sa stratégie devient indispensable pour développer son business. Cette formation permet de comprendre les enjeux actuels et futurs du e-business pour élaborer une stratégie digitale efficace dans un environnement PME-PMI et BtoB.
- Durée
- 9 jours
- Lieu
- Bordeaux
- %price% %unit%
- 4500
- Format
- Présentiel
Stratégie d'entreprise
Déterminer une stratégie d'entreprise consiste à fixer des objectifs de long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Cette formation vous permettra de comprendre les leviers permettant l’élaboration d’une stratégie, son déploiement et sa mise en oeuvre.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Bordeaux - Marseille
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Présentiel
Management
Développer la performance de son équipe
Les équipes sont faites de compétences techniques, d’expériences, de personnalités, de connaissance et de rapports humains. Un des rôles clés du manager est d'orchestrer tout cela tout en veillant à maintenir une ambiance de travail sereine afin que chacun des membres de son équipe puisse s'épanouir et donner le meilleur de lui-même : cette formation répond à ces enjeux.
- Durée
- 5 jours
- Lieu
- Bordeaux - Marseille
- %price% %unit%
- 3100
- Format
- Présentiel
Renforcer votre leadership
La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l'entreprise. De quels leviers dispose un manager pour agir dans un environnement complexe et incertain ?. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l'action engagée et proposer des projets
- Durée
- 2 jours
- Lieu
- Bordeaux - Marseille
- %price% %unit%
- 1340
- Format
- Présentiel
Efficacité professionnelle
S'affirmer dans la prise de parole en public
Un bon orateur doit donner envie d'agir dans l'axe des idées qu'il diffuse. Par sa voix, sa stature, ses émotions, son argumentaire, il doit pouvoir capter l’attention de ses auditeurs pour les convaincre. Cette formation permet d’acquérir les principes de base de la communication orale pour s'exprimer avec aisance face à un public.
- Durée
- 2 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 1340
- Format
- Présentiel
Gestion - Finance
Les essentiels du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion est un processus clé du pilotage de l'entreprise. Il permet de présenter l’organisation analytique des coûts, mesurer la productivité, analyser la rentabilité et construire des budgets.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Présentiel
Les outils financiers
Qu’il s’agisse de gérer une entreprise individuelle ou d'administrer une grosse structure, il est impossible d‘arriver à une bonne gestion financière sans méthode et outils. A l’issue de cette formation qui vous familiarisera avec le vocabulaire financier, vous serez en capacité de lire et analyser le bilan et le compte de résultat.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Présentiel
Se perfectionner dans le pilotage économique et financier
Le manager opérationnel se situe au cœur de l’entreprise et doit mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Pour mener à bien ses missions il doit pouvoir s'appuyer sur de solides connaissances en gestion financière et suivre des indicateurs clés de performance.
- Durée
- 9 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 4500
- Format
- Présentiel