Rythme
3 jours
Reconnaissance
Certificat
Langue
Français
Tarif
1950 €
Campus de Marseille
Session Mars 2020
11, 25 mars, 28 avril
Campus de Bordeaux
Session Octobre 2020
2,14 et 15 octobre
Format : Présentiel
Objectifs
- Comprendre les leviers permettant l’élaboration d’une stratégie
- Présenter et faire appliquer une démarche globale d’analyse et de formulation de la stratégie
Compétences visées
- En s'appuyant sur les lignes clés de l'approche systémique, déployer le plan stratégique de l'entreprise et l'expliciter auprès de ses collaborateurs
- Traduire les orientations stratégiques de l'entreprise en plan d'actions afin de mobiliser son équipe sur la mise en œuvre
Public
Dirigeants, cadres, managers
Pré-requis
Etre dirigeant ou manager responsable
Programme
Que signifie « stratégie » ?
- Introduction et définitions
- Prise en compte de la diversité des activités et des fonctions
Concepts et outils d’analyse de l’entreprise (secteurs et activités)
- Diagnostic de la capacité stratégique
- Comprendre ce qui peut faire le succès ou l’échec d’une stratégie
- Intention stratégique et méthodes prospectives
Ces analyses permettent de dresser un premier bilan concernant l’attractivité et la position concurrentielle occupée par l’entreprise étudiée.
Mouvement stratégiques
- Croitre ou croissance externe
- Evolution du portefeuille d’activités
Choix et qualification de scénarios
Formulation et mise en œuvre de la stratégie
A travers une série d'études de cas réalisées en petits groupes (cas fil rouge)
Méthodes et outils pédagogiques
- Apports conceptuels et méthodologiques
- Entrainement à la mise en œuvre sur un cas réel de votre choix
- La pédagogie inductive sera constamment utilisée au cours de ce cycle, il s'agit de faire s’approprier concepts et théories par la pratique expérimentale
- Discussions / débats entre les participants pour échanger idées, expériences vécues et "bonnes pratiques" issues de cultures d’entreprises diverses
Évaluation et sanction
- Evaluation : étude de cas, on attend du candidat la formalisation et la modélisation des options stratégiques de l’entreprise afin de les expliciter et de mobiliser son équipe
- Certificat validant le Bloc de compétences 10 "Décliner la stratégie d'entreprise dans son organisation" du Programme de Management Général (PMG) en formation continue Code CPF 248 752
Points forts du programme
- Comprendre les leviers permettant l'élaboration d'une stratégie par le biais d'une étude de cas
- Animation en commun avec les participants du diplôme Responsable en Management et Gestion d’activité