Etudiant Professionnel Entreprise
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Stratégie d'entreprise

Rythme

3 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

1950 €

Campus de Marseille

Session Mars 2020

11, 25 mars, 28 avril

Campus de Bordeaux

Session Octobre 2020

2,14 et 15 octobre

Format : Présentiel

Objectifs

  • Comprendre les leviers permettant l’élaboration d’une stratégie 
  • Présenter et faire appliquer une démarche globale d’analyse et de formulation de la stratégie

Compétences visées

  • En s'appuyant sur les lignes clés de l'approche systémique, déployer le plan stratégique de l'entreprise et l'expliciter auprès de ses collaborateurs
  • Traduire les orientations stratégiques de l'entreprise en plan d'actions afin de mobiliser son équipe sur la mise en œuvre

 

Public

Dirigeants, cadres, managers

Pré-requis

Etre dirigeant ou manager responsable 

Programme

Que signifie « stratégie » ? 

  • Introduction et définitions
  • Prise en compte de la diversité des activités et des fonctions 

Concepts et outils d’analyse de l’entreprise (secteurs et activités) 

  • Diagnostic de la capacité stratégique 
  • Comprendre ce qui peut faire le succès ou l’échec d’une stratégie 
  • Intention stratégique et méthodes prospectives 

Ces analyses permettent de dresser un premier bilan concernant l’attractivité et la position concurrentielle occupée par l’entreprise étudiée. 

Mouvement stratégiques 

  • Croitre ou croissance externe 
  • Evolution du portefeuille d’activités 

Choix et qualification de scénarios

Formulation et mise en œuvre de la stratégie 

A travers une série d'études de cas réalisées en petits groupes (cas fil rouge) 

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques 
  • Entrainement à la mise en œuvre sur un cas réel de votre choix 
  • La pédagogie inductive sera constamment utilisée au cours de ce cycle, il s'agit de faire s’approprier concepts et théories par la pratique expérimentale
  • Discussions / débats entre les participants pour échanger idées, expériences vécues et "bonnes pratiques" issues de cultures d’entreprises diverses

Évaluation et sanction

  • Evaluation : étude de cas, on attend du candidat la formalisation et la modélisation des options stratégiques de l’entreprise afin de les expliciter et de mobiliser son équipe
  • Certificat validant le Bloc de compétences 10 "Décliner la stratégie d'entreprise dans son organisation" du Programme de Management Général (PMG) en formation continue Code CPF 248 752

     

Points forts du programme

  • Comprendre les leviers permettant l'élaboration d'une stratégie par le biais d'une étude de cas
  • Animation en commun avec les participants du diplôme Responsable en Management et Gestion d’activité
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