Se perfectionner dans le pilotage économique et financier de l'entreprise

Le manager opérationnel se situe au cœur de l’entreprise et doit mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Pour mener à bien ses mission il doit pouvoir s'appuyer sur de solides connaissances en gestion financière et suivre des indicateurs clés de performance. Cette formation certifiante de 12 jours vous permettra d'approfondir vos compétences en gestion financière.

• Approfondir les concepts clés de la gestion financière et diagnostiquer le risque de l'entreprise 
• Intégrer la gestion financière dans la réflexion stratégique 
• Maîtriser les nouveaux outils d'aide à la décision 

• Finance et gestion des organisations
• Management, organisation et stratégie
• Management des opérations

Manager opérationnel souhaitant approfondir ses compétences en gestion financière

• Bonne connaissance de l’entreprise et de son environnement
• Expérience professionnelle de 3 ans minimum
• Savoir lire et analyser un bilan et un compte de résultats

Finance pour manager - 4 jours

• L’analyse financière approfondie
• Evaluation de l’activité et de la structure : SIG, rentabilité, diagnostic du risque
• Evaluation des équilibres financiers : Trésorerie, FR et BFR
• Approche méthodologique de l’analyse financière 
• La politique financière et l'analyse stratégique

Finance et création de valeur - 4 jours

• La finance au service du développement de l’entreprise
• Finance d’entreprise et valeur
• Politique d’investissement et valeur de l’entreprise
• Politique de financement et valeur de l’entreprise
• Valorisation de l’entreprise par le marché financier

Evaluation et pilotage des performances - 4 jours

• Enjeux d’un service de contrôle de gestion
• Pilotage de l’organisation et méthodes de calcul des coûts
• Pilotage de l’organisation en centres de responsabilités : intérêts et applications
• Planification stratégique : du Business Plan aux budgets, des budgets à l’évaluation des performances financières
• Evaluation et pilotage des performances : un outil de décisions managériales 

• Apports conceptuels et méthodologiques.
• Ateliers, exercices pratiques, et études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans une situation d’entreprise

• Evaluations : travaux collectifs et individuels, portant sur la résolution de cas et de problématiques inspirées d’un contexte réel d’entreprise.
• Titre obtenu: certificat de formation validant le Bloc 11 « Expertise de gestion approfondie » du programme de Management Général (PMG) Code CPF 248 752 ou le Bloc 9 « Filière d’expertise fonctionnelle ou sectorielle » du Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, Code CPF 246 449
• Evaluation le 7 janvier 2021.

• Gestion financière : concepts clés et support pour la réfléxion stratégique
• Animation en commun avec les participants du Programme Grande École (PGE)