Se perfectionner dans le pilotage économique et financier de l'entreprise

Le manager opérationnel se situe au cœur de l’entreprise et doit mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Pour mener à bien ses mission il doit pouvoir s'appuyer sur de solides connaissances en gestion financière et suivre des indicateurs clés de performance.

• Approfondir les concepts clés de la gestion financière et diagnostiquer le risque de l'entreprise 
• Intégrer la gestion financière dans la réflexion stratégique 
• Maîtriser les nouveaux outils d'aide à la décision 

• Finance et gestion des organisations
• Management, organisation et stratégie
• Management des opérations

Manager opérationnel souhaitant approfondir ses compétences en gestion financière

• Bonne connaissance de l’entreprise et de son environnement
• Expérience professionnelle de 3 ans minimum
• Savoir lire et analyser un bilan et un compte de résultats

Finance pour manager - 

• L’analyse financière approfondie
• Evaluation de l’activité et de la structure : SIG, rentabilité, diagnostic du risque
• Evaluation des équilibres financiers : Trésorerie, FR et BFR
• Approche méthodologique de l’analyse financière 
• La politique financière et l'analyse stratégique

Finance et création de valeur - 

• La finance au service du développement de l’entreprise
• Finance d’entreprise et valeur
• Politique d’investissement et valeur de l’entreprise
• Politique de financement et valeur de l’entreprise
• Valorisation de l’entreprise par le marché financier

Evaluation et pilotage des performances - 

• Enjeux d’un service de contrôle de gestion
• Pilotage de l’organisation et méthodes de calcul des coûts
• Pilotage de l’organisation en centres de responsabilités : intérêts et applications
• Planification stratégique : du Business Plan aux budgets, des budgets à l’évaluation des performances financières
• Evaluation et pilotage des performances : un outil de décisions managériales 

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Le contenu pédagogique peut etre soumis à modification

• Apports conceptuels et méthodologiques.
• Ateliers, exercices pratiques, et études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans une situation d’entreprise

• Evaluations : travaux collectifs et individuels, portant sur la résolution de cas et de problématiques inspirées d’un contexte réel d’entreprise.
• Titre obtenu: certificat de formation validant le Bloc 9 « Filière d’expertise fonctionnelle ou sectorielle » du Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, Code CPF 246 449
• Evaluation le 15 décembre 2021

• Gestion financière : concepts clés et support pour la réfléxion stratégique
• Animation en commun avec les participants du Programme Grande École (PGE)