Management de projet

La gestion de projet ou management de projet est la méthode visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. Cette formation vous permettra de comprendre et connaître les grands principes du management de projet et de son déploiement grâce à des outils de pilotage adaptés.

• Comprendre et connaître les grands principes du management de projet et les repères essentiels
• Acquérir les fondamentaux nécessaires pour piloter des projets transversaux
• Identifier les composantes psychosociologiques du management de projet
• Manager la qualité, les coûts, les délais et les risques grâce à des outils

Gérer un projet : ordonnancer les tâches d'un projet dans le but de réduire le cycle identification des besoins / satisfaction des besoins clients

Toute personne ayant à conduire des projets

Avoir des notions sur les fondamentaux du management

Compétences méthodologiques

• Connaître les points clés du management de projet

• Identifier les différents acteurs et rôles de chacun

• Savoir définir et organiser un projet

• Assurer le pilotage du projet

Compétences relationnelles

• Comprendre et analyser les enjeux de la communication

• Renforcer la qualité des contacts humains auprès des différents interlocuteurs

• Développer ses capacités à communiquer pour favoriser et maintenir un climat de coopération

• Savoir agir sur les interactions et créer du lien

Compétences d’animation et de management transversal

• Apprécier toutes les dimensions de son rôle et affirmer son leadership

• Savoir créer les conditions d’apparition de la coopération

• Anticiper et gérer les désaccords, les divergences et les conflits

• Savoir préparer et animer efficacement les différents types de réunion en conduite de projet

Compétences de stratège

• Savoir partager la vision globale

• Comprendre et utiliser la méthode de l’intégration

• Gérer son temps et ses priorités

• Définir et mettre en œuvre une stratégie des alliés

Capitaliser de l’expérience sur la réalisation et le processus projet

• Apports conceptuels et méthodologiques
• Ateliers, exercices, mises en situation pour s’entrainer à l’application des concepts dans des situations fictives proches de l’univers professionnel
• Discussions / débats entre les participants pour échanger idées, expériences vécues et ‘bonnes pratiques’ issues de cultures d’entreprises diverses

• Évaluation : mise en situation dans le cadre d’un projet réel, on attend du candidat la formalisation des phases de déploiement du projet, et la mise en oeuvre des outils de pilotage.
• Certificat de formation validant le Bloc de compétences 5 « Piloter un projet » du diplôme Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, Code CPF 246 449

Comprendre et connaître les grands principes du management de projet et de son déploiement grâce à des outils de pilotage