Programmes courts et certifiants
Ils permettent d'actualiser, renforcer ou développer rapidement vos connaissances. Ils sont issus de nos diplômes. Certains valident un bloc de compétences RNCP avec, à la clé, l'obtention d'un certificat KEDGE. Cette certification les rend éligibles au financement par le CPF.
Formations à la une
Manager son équipe
Le manager de proximité est une véritable interface et un relais sur le terrain. S’approprier son rôle, s’ancrer dans une posture relationnelle, susciter l’implication et l’engagement … cette formation permet d'acquérir les clés de la réussite pour manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien.
- 3 jours
- Marseille - Bordeaux
- 1950 €
Management de projet
La gestion de projet ou management de projet est la méthode visant à organiser le bon déroulement d’un projet et à en atteindre les objectifs. Cette formation vous permettra de comprendre et connaître les grands principes du management de projet et de son déploiement grâce à des outils de pilotage adaptés.
- 3 jours
- Marseille - Bordeaux
- 1950 €
Organisation personnelle et gestion des priorités
Le taux d’efficacité au travail n’est que de 30 à 40 %, faute d’objectifs clairement définis, de bonne répartition des priorités, de planification et de réelle vue d’ensemble. Cette formation de 3 jours vous permettra d'optimiser votre temps et votre énergie, hiérarchiser vos projets et gérer vos priorités.
- 3 jours
- Bordeaux - Marseille
- 1950 €
Gestion - Finance
Construire son business plan
Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Cette formation de 3 jours est idéale pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
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- 1950
Se perfectionner dans le pilotage économique et financier
- Durée
- 12 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
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- 4500
Les essentiels du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion est un processus clé de pilotage de l'entreprise. Il permet de présenter l’organisation analytique des coûts, mesurer la productivité, analyser la rentabilité et construire des budgets. Cette formation permet d’améliorer les performances économiques de l’entreprise à travers la maitrise de la gestion budgétaire.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
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- 1950
Les outils financiers
Qu’il s’agisse de gérer une entreprise individuelle ou d'administrer une grosse structure, il est impossible d‘arriver à une bonne gestion financière sans méthode et outils. A l’issue de cette formation qui vous familiarisera avec le vocabulaire financier, vous serez en capacité de lire et analyser le bilan et le compte de résultat.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
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- 1950
Elaborer un business plan
Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Ce parcours est idéal pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.
- Lieu
- En ligne
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- 2100
Entraînement pratique à la gestion d'entreprise
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 1950