Programmes courts et certifiants
Ils permettent d'actualiser, renforcer ou développer rapidement vos connaissances. Ils sont issus de nos diplômes. Certains valident un bloc de compétences RNCP avec, à la clé, l'obtention d'un certificat KEDGE. Cette certification les rend éligibles au financement par le CPF.
Gestion - Finance
Les outils financiers
Qu’il s’agisse de gérer une entreprise individuelle ou d'administrer une grosse structure, il est impossible d‘arriver à une bonne gestion financière sans méthode et outils. A l’issue de cette formation qui vous familiarisera avec le vocabulaire financier, vous serez en capacité de lire et analyser le bilan et le compte de résultat.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Présentiel
Elaborer un business plan
Outil essentiel de gestion, le business plan permet de chiffrer les développements futurs et attendus de l'entreprise. Il se construit de manière méthodologique pour pouvoir convaincre et faire aboutir les projets. Ce parcours est idéal pour apprendre à modéliser et transformer ses idées en un modèle économique durable.
- Durée
- 40 heures
- Lieu
- En ligne
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- 2100
- Format
- Distanciel
Se perfectionner dans le pilotage économique et financier
Le manager opérationnel se situe au cœur de l’entreprise et doit mettre en œuvre les objectifs stratégiques. Pour mener à bien ses mission il doit pouvoir s'appuyer sur de solides connaissances en gestion financière et suivre des indicateurs clés de performance. Cette formation certifiante de 12 jours vous permettra d'approfondir vos compétences en gestion financière.
- Durée
- 12 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 4500
- Format
- Présentiel
Entraînement pratique à la gestion d'entreprise
La bonne gestion d'une entreprise passe par la mise en place des ressources nécessaires afin d'atteindre des objectifs précis, dans le cadre d'une politique d'entreprise définie. Cet entrainement pratique de 3 jours s'appuie sur un jeu de simulation de gestion des entreprises en univers concurrentiel qui vous permettra de mieux comprendre les outils du contrôle de gestion et de gestion financière.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
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- 1950
- Format
- Présentiel
Les essentiels du contrôle de gestion
Le contrôle de gestion est un processus clé du pilotage de l'entreprise. Il permet de présenter l’organisation analytique des coûts, mesurer la productivité, analyser la rentabilité et construire des budgets. A l'issue de cette formation vous serez en capacité Élaborer les coûts, analyser la rentabilité & construire les budgets d'élaborer les coûts, analyser la rentabilité et construire des budgets.
- Durée
- 3 jours
- Lieu
- Marseille - Bordeaux
- %price% %unit%
- 1950
- Format
- Présentiel