Cursus du Programme Manager Opérationnel, un Bachelor pour les professionnels

1 - MANAGER DANS LA COMPLEXITÉ (14 jours)

→ Séminaire manager autrement

→ Management et RSE

→ Management et intelligence collective

→ Objectif impact positif (appréhender les enjeux de la TEE)

→ Gestion de crise et urgence climatique

→ Exploitation de données avec Excel

→ Introduction au management de la Tech & data (gestion et traitement de données)

→ Management hybride (présentiel et distanciel)

2 - PILOTER DURABLEMENT SON ACTIVITÉ (12 jours)

→ Plan d'action marketing

→ Gestion économique et financière

→ Droit du travail

→ Stratégie d’entreprise

→ Gestion de projet

3 - ÊTRE UN MANAGER IMPACTANT (8 jours)

→ Mieux se connaître pour mieux manager

→ Séminaire communication managériale

→ Art Oratoire et négociation

→ Projet professionnel

4 - TRAVAILLER LA RÉSOLUTION DE PROBLÉMATIQUES DANS LE CADRE D’UN PARCOURS SPÉCIALISÉ (8 jours)

Un parcours centré sur la résolution de problèmes et la consolidation de ses compétences opérationnelles.

→ Parcours appliqué au secteur de la Santé : Sanitaire, Médico-Social, Services à la Personne, Action Sociale...

→ Parcours appliqué au secteur de l’agroalimentaire*

→ Parcours manager intrapreneur, entrepreneur

*réservé aux professionnels de la branche.

Vin

• Découverte des régions viticoles (France et Monde)
• Dégustation
• Visites de châteaux
• Marketing et communication du vin
• Commercialisation du vin

Santé

• Enjeux dans le secteur médico-social, sanitaire et de l'autonomie     
• Rôles et missions de l'ARS
• Enjeux dans le champ du handicap
• Politiques européennes et publiques
• Economie de la santé

Gestion de Projet et IA

• Fondamentaux de la gestion de projet
• Management de projet en environnement complexe et transverse
• Technologies d’IA et typologies de projets
• Conception et pilotage de projets intégrant l’IA
• Pilotage orienté valeur et priorisation stratégique
• Pratique des outils IA appliqués à la gestion de projet

Développement Commercial & IA

• Maîtrise de l’IA pour les commerciaux
• Implémentation d’outils d’automatisation et méthodologie de prospection IA
• Acquisition de méthode pour attirer des prospects et les qualifier
• Comprendre l’impact de l’IA sur les rôles, compétences et postures managériales.
• Utiliser l’IA pour piloter la performance commerciale de leur équipe.
• Favoriser l’adoption des outils IA par les collaborateurs (change management).

Achats & Logistique

• Acquisition des fondamentaux achats et logistique : sourcing, appels d’offres, gestion fournisseurs, stocks et approvisionnements.
• Compréhension du rôle stratégique des achats et de la logistique dans la performance globale de la chaîne de valeur.
• Intégration des outils financiers pour piloter les coûts d’achat, de transport et de stockage via le calcul du coût complet (TCO)
• Développement de stratégies d’achats et de logistique responsables intégrant les enjeux environnementaux, sociaux et économiques.
• Maîtrise des leviers de négociation, de la gestion des risques, des contrats et de la coordination fournisseurs-transporteurs.
• Intégration des outils digitaux pour automatiser les processus achats et logistiques, optimiser les flux et piloter la performance via la donnée.

• Mémoire de recherche appliquée, permettant de traiter une problématique professionnelle.
• Évaluations collectives et individuelles, portant sur la résolution de cas et problématiques inspirées d’un contexte réel d’entreprises.