Développez vos compétences managériales opérationnelles
Mondialisation, accélération des avancées technologiques, environnement instable et concurrentiel : telles sont les contraintes auxquelles les managers d’aujourd’hui sont confrontés.
Car il est au plus près du déploiement des choix stratégiques de l’entreprise, le manager opérationnel doit être en capacité d’analyser et d’appréhender son environnement. Pour maîtriser et relever ces enjeux avec succès, le Programme de Management Général vise à l’acquisition d’outils en management, et de compétences transversales avec une option au choix vers un secteur ou une fonction de l’entreprise.
Le PMG est un réel tremplin pour le participant lui permettant d’accéder à de nouvelles perspectives professionnelles.
Points forts
Des contenus pragmatiques
pour renouveler les pratiques au quotidien et dans toutes les disciplines de gestion et management
Un apprentissage basé sur l’expérimentation
permettant de passer du «savoir» au «savoir-faire», puis au «faire» en s’exerçant sur des cas réels allant de l’analyse à la proposition de solutions
Un dispositif de coaching individuel et collectif
afin d’acquérir de l’aisance en animation d’équipe, de savoir mobiliser les énergies sur un projet commun, de développer ses capacités de communication
Une articulation optimale entre distanciel et présentiel,
grâce à des outils digitaux performants :
- parcours Crossknowledge de 90 modules en e-learning, jeux de simulation pour s’entraîner à la prise de décision,
- plateformes multimédia pour accéder à l’information mondiale (bases de données, presse, ouvrages, MOOCs…)
Un rythme de formation qui s'adapte à une activité professionnelle
Programme à temps partiel (3 jours tous les 15 jours), compatible avec une activité professionnelle.
La possibilité de compléter la formation avec le diplôme Programme Grande Ecole
grâce une architecture pédagogique innovante
Compétences développées
Consolider sa posture managériale
Consolider sa posture managériale et sa capacité à agir et réagir dans un environnement changeant et complexe.
Stimuler ses facultés d’adaptation
en intégrant une réflexion stratégique.
Développer son autonomie
pour piloter un centre de profit dans toutes ses dimensions.
S’ouvrir à l’entrepreneuriat
et disposer d’outils pour créer ou reprendre une entreprise.
