Points forts
Des contenus pragmatiques
Il s'agit de vous aider à repenser vos pratiques au quotidien, dans toutes les disciplines de gestion et management. Le but est la remise en question et l'ouverture à d'autres modèles.
Un apprentissage basé sur l’expérimentation
L'apprentissage vous permet de passer du «savoir» au «savoir-faire», puis au «faire» en vous exerçant sur des cas réels allant de l’analyse à la proposition de solutions.
Un dispositif de coaching individuel et collectif
Ce dispositif actif vous accompagne dans l'acquisition de la posture de Manager : aisance en animation d’équipe, mobilisation des énergies sur un projet commun et développement de vos capacités de communication.
Une articulation optimale entre distanciel et présentiel,
Grâce à des outils digitaux performants, vous avez accès aux :
- parcours Crossknowledge de 90 modules en e-learning, jeux de simulation pour s’entraîner à la prise de décision,
- plateformes multimédia pour accéder à l’information mondiale (bases de données, presse, ouvrages, MOOCs…)
Un rythme de formation qui s'adapte à une activité professionnelle
Pour allier formation et activité professionnelle, le Programme est organisé à temps partiel (3 jours tous les 15 jours).
La possibilité de compléter la formation avec le diplôme Programme Grande Ecole
Le Programme Management Général est également un tremplin vers le Programme Grande Ecole, grâce une architecture pédagogique innovante, dans le cadre de la Formation continue. Vous pouvez ainsi monter en compétences et enrichir votre parcours en obtenant le diplôme PGE.
Compétences développées
Consolider sa posture managériale
Il s'agit de développer votre propre capacité à agir et à réagir dans un environnement changeant et complexe.
Stimuler ses facultés d’adaptation
L'adaptation permanente est un facteur clé de réussite. En intégrant une réflexion stratégique sur votre environnement, vous développez votre performance.
Développer son autonomie
La prise d'autonomie favorise l'aptitude à piloter un centre de profit dans toutes ses dimensions.
S’ouvrir à l’entrepreneuriat
La dimension Entrepereneuriale, qu'elle soit inscrite dans le cadre d'un projet personnel ou au sein d'une entreprise est essentielle. Pour cela vous disposez d’outils pour créer ou reprendre une entreprise, ou pour gérer un projet transversal au sein de votre organisation.
