Mastère Spécialisé® Management des structures & activités innovantes en santé
Le programme complet s'étend sur un total de 378 h de formation (soit 57 jours), comprenant 342 heures de présentiel (sur site et en classe virtuelle) et 36 h de travail distanciel (en autonomie). Il est organisé à raison de 4 à 5 jours consécutifs par mois et est compatible avec une activité professionnelle. Il délivre également le titre RNCP de niveau 7 "Directeur de Structures d'Action Sociale et de Santé"
Éléments de programme
LE PROGRAMME COMPLET COMPREND 10 CERTIFICATS FONDAMENTAUX ET 1 MODULE DE SPECIALISATION À CHOISIR PARMI 3 SPÉCIALITÉS
10 CERTIFICATS FONDAMENTAUX
Enjeux sectoriels et Acteurs publics de régulation (30 heures)
- Missions et rôles des acteurs publics et des fédérations professionnelles de ces secteurs d'intervention
- Enjeux institutionnels et économiques des secteurs d'intervention des organisations de santé
Environnement réglementaire des organisations de santé (30 heures)
- Modèles de régulation en santé ; outils publics de régulation
Management de l'innovation et nouveaux Business Models (30 heures)
- Enjeux et modèles de l’innovation
- Le management de l’innovation
- Business Models des projets d'innovation et financements alternatifs
Démarche prospective et stratégie du développement des organisations de santé (36 heures)
- Démarche prospective pour anticiper les changements
- Analyse stratégique
Cadre réglementaire et Management des Ressources Humaines des organisations de santé (36 heures)
- Gestion des compétences et GPEC
- Diversité culturelle, intelligence collective et équipe de travail
- Pratiques éthiques du management des équipes, droit social du travail
Pilotage financier et de la performance économique des organisations de santé (42 heures)
- Gestion financière, analyse des équilibres financiers
Qualité de vie au Travail et Risques professionnels (30 heures)
- Obligations réglementaires
- Prévention des RSP et promotion du bien-être au travail
Pilotage des activités et des projets des organisations de santé (30 heures)
- La gestion de projet
- Marketing et démarche commerciale
Posture et leadership des managers des organisations de santé (36 heures)
- La posture du dirigeant et du manager
- Leadership et accompagnement du management
- Droit pénal et civil du dirigeant
Le projet professionnel - thèse professionnelle (30 heures)
- Méthodologie du professionnel
- Témoignage professionnel, conférence
1 module d'option
Management des équipes et des compétences
- Styles de management et flexibilité managériale, Gestion des conflits, Droit du travail, ...
Démarche Qualité, Accréditation et Evaluation
- Démarches Qualité et Evaluation dans les organisations sanitaire et médico-sociale, politique HSE
Coordination, Parcours de santé et Territoire
- Dispositifs de coordination, rôles et compétences des coordinateurs, parcours de santé et système d'information partagé
