MS® Management des structures et activités innovantes en santé - Parcours prise en charge et soin

Titre RNCP niveau 7 "Directeur de structures d'actions sociales et de santé (MS)" (Code RNCP 18035)

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Programme du MSAIS - Management des Structures et Activités Innovantes en Santé

Accès

Diplôme(s)

Mastère Spécialisé® Management des structures & activités innovantes en santé

Accès:

Bac +5
Bac +4 avec 3 ans d'expérience pro

Diplôme(s):

Mastère Spécialisé (MS)
Titre RNCP niveau 7

Mastère Spécialisé® Management des structures & activités innovantes en santé

Le programme complet s'étend sur un total de 378 h de formation (soit 57 jours), comprenant 342 heures de présentiel (sur site et en classe virtuelle) et 36 h de travail distanciel (en autonomie). Il est organisé à raison de 4 à 5 jours consécutifs par mois et est compatible avec une activité professionnelle. Il délivre également le titre RNCP de niveau 7 "Directeur de Structures d'Action Sociale et de Santé"

Accès :
Bac +5 Bac +4 avec 3 ans d'expérience pro
Durée :
1 an
Diplôme(s) :
Mastère Spécialisé (MS) Titre RNCP niveau 7
Campus :
Bordeaux Marseille
Rythme :
Rythme alterné
Langue :
Français

Éléments de programme

LE PROGRAMME COMPLET COMPREND 10 CERTIFICATS FONDAMENTAUX ET 1 MODULE DE SPECIALISATION À CHOISIR PARMI 3 SPÉCIALITÉS

10 CERTIFICATS FONDAMENTAUX

Enjeux sectoriels et Acteurs publics de régulation (30 heures)

  • Missions et rôles des acteurs publics et des fédérations professionnelles de ces secteurs d'intervention
  • Enjeux institutionnels et économiques des secteurs d'intervention des organisations de santé

Environnement réglementaire des organisations de santé (30 heures)

  • Modèles de régulation en santé ; outils publics de régulation

Management de l'innovation et nouveaux Business Models (30 heures)

  • Enjeux et modèles de l’innovation
  • Le management de l’innovation
  • Business Models des projets d'innovation et financements alternatifs

Démarche prospective et stratégie du développement des organisations de santé (36 heures)

  • Démarche prospective pour anticiper les changements
  • Analyse stratégique

Cadre réglementaire et Management des Ressources Humaines des organisations de santé (36 heures)

  • Gestion des compétences et GPEC
  • Diversité culturelle, intelligence collective et équipe de travail
  • Pratiques éthiques du management des équipes, droit social du travail

Pilotage financier et de la performance économique des organisations de santé (42 heures)

  • Gestion financière, analyse des équilibres financiers

Qualité de vie au Travail et Risques professionnels (30 heures)

  • Obligations réglementaires
  • Prévention des RSP et promotion du bien-être au travail

Pilotage des activités et des projets des organisations de santé (30 heures)

  • La gestion de projet
  • Marketing et démarche commerciale

Posture et leadership des managers des organisations de santé (36 heures)

  • La posture du dirigeant et du manager
  • Leadership et accompagnement du management
  • Droit pénal et civil du dirigeant

Le projet professionnel - thèse professionnelle (30 heures)

  • Méthodologie du professionnel
  • Témoignage professionnel, conférence
1 module d'option

Management des équipes et des compétences

  • Styles de management et flexibilité managériale, Gestion des conflits, Droit du travail, ...

Démarche Qualité, Accréditation et Evaluation

  • Démarches Qualité et Evaluation dans les organisations sanitaire et médico-sociale, politique HSE

Coordination, Parcours de santé et Territoire

  • Dispositifs de coordination, rôles et compétences des coordinateurs, parcours de santé et système d'information partagé
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