Renforcer votre leadership

• Présenter l'intérêt d'une compréhension globale du comportement de l'homme au travail (connaissance et conduite des hommes).
• Favoriser une prise de recul par rapport à sa pratique quotidienne de la conduite des Hommes,
• Expliquer les raisons de la demande croissante de compétences spécifiques au métier de manager.
• Développer ou confirmer ses propres compétences managériales en particulier dans la dimension de leader et découvrir de nouveaux choix dans le management de ses équipes

• Porter des projets d'évolution et accompagner le changement
• Prendre conscience de sa personnalité, de ses atouts et de ses points de progrès de manière à améliorer son efficacité personnelle
• Définir et faire partager sa vision du management

Dirigeants, managers, responsables d’équipe, cadres.

Avoir déjà expérimenté des techniques de management.

Le poste de manager / leader

• Finalité et contribution de la fonction, résultats attendus, missions et tâches, conditions générales d'exercice.
• Compétences communicationnelles nécessaires pour s’adapter à ses collaborateurs
  

Leadership et management

• Introduction : le leader idéal existe-t-il ?
• Evaluation de son style de management : autodiagnostic
• Traits spécifiques au leader
• Comportements adéquats d’un leader efficace
• Présentation du leader charismatique
• Améliorer son propre charisme

• Apports conceptuels et méthodologiques
• Ateliers, exercices, mises en situation, études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans des situations fictives proches de l’univers professionnel.
• Discussions / débats entre les participants pour échanger idées, expériences vécues et ‘bonnes pratiques’ issues de cultures d’entreprises diverses

• Titre obtenu : Certificat validant le Bloc de compétences 8 (Management - Leadership - Changement) du diplôme "Programme Grande Ecole (PGE)" en formation continue. Code CPF 246 449
• Modalité d'évaluation : Étude de cas

Fédérer ses équipes dans le changement