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Comprendre et conduire la transformation numérique des entreprises

Rythme

12 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

4500 €

Campus de Bordeaux

Session Novembre 2020

3, 4, 5, 6, 24, 25, 26, 27 novembre, 15, 16, 17, 18 décembre 2020, 7 janvier 2021

Format : Présentiel

Objectifs

  • Comprendre l’environnement mouvant du business et de la transformation numérique
  • Définir des stratégies adaptées à chaque typologie d’entreprise
  • Appréhender les outils et la transformation numérique à travers un prisme humain et agile

Compétences visées

  • Marketing et gestion de la relation client
  • Management, organisation et stratégie
  • Management des opérations

Public

Dirigeants, Chefs d’entreprise, Managers, souhaitant mieux comprendre le phénomène de la transformation digitale ramené à l’entreprise, au sein d’entreprises et organismes publics comme privés.

Pré-requis

Connaître le fonctionnement d’une entreprise et avoir des notions sur le monde digital qui l’entoure.

Programme

La transformation numérique pour qui, pour quoi et comment?

  • Le panorama de la mutation 3.0
  • Vision et tendances du marché
  • Les enjeux de la transformation numérique sur l’humain
  • Les freins et questionnements

L'impact de la transformation digitale sur les pratiques managériales et sur les méthodes de travail

  • L’impact de la transformation digitale sur le management
  • Les nouvelles pratiques managériales
  • Les nouveaux outils managériaux

Construire sa stratégie digitale

  • Elaborer et déployer une stratégie digitale
  • Identifier et développer les nouvelles compétences digitales
  • Lever les freins à l’intégration du digital dans sa stratégie et dans son organisation
  • Les facteurs clés de succès pour une digitalisation réussie

Le Design Thinking, ressource organisationnelle de l'entreprise en transformation

  • Présentation du Design Thinking
  • Identifier les besoins utilisateurs dans leur contexte d’usage
  • Faire émerger les idées et rédiger la proposition de valeur Introduire la solution dans la réalité

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques.
  • Ateliers, exercices pratiques, et études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans une situation d’entreprise

Évaluation et sanction

  • Evaluation : travaux collectifs et individuels, portant sur la résolution de cas et de problématiques inspirées d’un contexte réel d’entreprise. 
  • Certificat de formation validant le Bloc 9 « Filière d’expertise fonctionnelle ou sectorielle » du Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue. Code CPF 246 449
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