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LE POINT DE VUE DE L'EXPERT KEDGE BS – 29.08.2017

Le "Mittelstand" ou l’impossible adaptation de la réussite du modèle allemand aux entreprises françaises ?

LE POINT DE VUE DE L'EXPERT KEDGE BS – 29.08.2017

Le "Mittelstand" ou l’impossible adaptation de la réussite du modèle allemand aux entreprises françaises ?

Lors de l’Université d'été du MEDEF le 30 août, Gerald Lang, Professeur spécialiste en Supply Chain management et management international à KEDGE Business School, interviendra pour la conférence « TPE deviendra grande ». Lors de cette intervention, sera abordé le "Mittelstand", ce tissu d'entreprises allemandes de taille moyenne et intermédiaire et l’intérêt que lui portent les politiques et les entreprises françaises.

Selon Gerald Lang, le "Mittelstand" est l’épine dorsale de l’économie allemande. Il est caractérisé par la qualité, l’innovation, l’internationalisation, la formation et le management « à l’allemande ». Mais ce modèle qui a fait ses preuves outre-Rhin peut-il facilement être transposable en France ?

D’après lui, le seul volontarisme politique en France ne permet pas de créer un tel tissu d’entreprises en France. Les caractéristiques économiques, technologiques, politiques, sociétales et managériales sont très éloignées de l’Allemagne.

Et Gerald Lang d’ajouter : « Les entreprises du "Mittelstand" allemand agissent dans un système complexe, étroitement dépendant de l'organisation politique, géographique, sociale et éducative du pays, dont les différents éléments constitutifs sont étroitement liés et quasi-indissociables. Cela procure une forte stabilité au système, mais montre aussi clairement l'impossibilité de le transposer tel quel dans un autre pays comme la France, doté de structures nécessairement différentes ».

Retrouvez l'article de Gerald Lang publié à cette occasion sur The Conversation France et sur KEDGE Insights
Gerald Lang est à votre disposition pour toute demande de reportage et d’interview sur ce sujet d’actualité.

En savoir plus sur Gerald LANG

Gerald LANG est professeur à KEDGE Business School depuis 2008. Docteur de l’Ecole Polytechnique, il y est également chercheur associé au centre de recherche en gestion (i3-CRG). Entre 1996 et 2008, il a exercé des responsabilités opérationnelles en tant que Directeur stratégie et développement et Directeur de projets dans différents groupes français et allemands (Bertelsmann, Kering...). Il était notamment en charge des améliorations opérationnelles au niveau international ainsi que des repositionnements stratégiques.

Ses activités de recherche et d’enseignement portent essentiellement sur le supply chain management, les évolutions stratégiques dans le secteur de la distribution et le management international et interculturel. Il a notamment coordonné un numéro spécial de la revue « Annales des Mines – Réalités Industrielles » sur le sujet « L’Allemagne : un modèle pour l’industrie française ? » avec des experts français et allemands.

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