Programme Grande École

Evoluez vers des responsabilités à la hauteur de vos ambitions !

Vous avez à cœur de vous renouveler, de conduire des projets qui visent la performance ? Vous souhaitez monter en compétences et accroître votre prise de responsabilité ?

Les entreprises ont besoin de hauts potentiels, de décideurs lucides, capables de comprendre rapidement les perpétuelles mutations du monde et ses impacts. Il s’agira pour vous, de faire cohabiter l’obligation de performance et les responsabilités écologique, énergétique et sociétale du monde professionnel.

Parmi les programmes et formations professionnelles proposés par l'Executive Education, que ce soit pour intégrer ou créer une entreprise, le Parcours « Programme Grande Ecole », vous accompagne : connaissances techniques, postures managériales et leadership, vision et stratégie de développement… tels sont les objectifs que nous atteindrons, ensemble.

4 convictions fortes au cœur de l'ADN du programme:

1. Renouveler les fondamentaux du management et de la gestion : Les multiples transitions qui s’imposent aux organisations (numériques, écologiques, mobilité, gestion des données, nouvelles techs…) rendent obsolètes les modèles d’affaires traditionnels et modifient les principes fondamentaux du pilotage des activités pour le manager. Le programme permet d’acquérir des outils et méthodes de gestion qui intègrent pleinement les sujets liés aux différentes transitions. 
2. Développer des business models plus durables : La TEE (Transition Ecologique et Energétique) constitue une nécessité pour l’avenir et une obligation légale mais également un challenge très ambitieux pour toutes les entreprises. Les principes de l’entreprise contributive vont désormais s’imposer rapidement à toutes les organisations et ouvrir la voie à de nouveaux modèles d’affaires plus durables. Le programme met en place une approche systémique des enjeux liés à la TEE afin de favoriser leur intégration dans la stratégie et les prises de décisions. 
3. Accompagner la nouvelle donne managériale : L’aspiration d’un nouvel équilibre vie personnelle/professionnelle, l’importance croissante donnée au sens dans le travail, l’agilité, le télétravail…, viennent remettre en cause les pratiques actuelles des managers et favorisent l’émergence d’un leadership impactant. Le programme met en avant le développement de soft skills et d’une posture managériale en phase avec l’évolution de l’organisation du travail et des nouvelles attentes des collaborateurs.
4. Faire de la résilience un atout majeur pour les organisations : La crise sanitaire mondiale notamment, a révélé combien la capacité d’une entreprise à anticiper et à s’adapter en permanence aux tendances profondes était devenue essentielle pour maintenir sa performance voire sa survie. Cette aptitude est le fruit d’un stratégie précise et délibérer à mettre en place. Le programme comprend un certificat dédié à cette dimension intitulé “Résilience organisationnelle, prise de décision et performance”.