NOTRE ÉQUIPE A VOTRE ÉCOUTE : Du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30 au 0800 133 333 (appel non surtaxé)

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Durée

2 jours

Reconnaissance

Attestation

Langue

Français

Tarif

1120 €

Campus de Bordeaux

Session Octobre 2019

8, 9 octobre

Campus de Marseille

Session Novembre 2019

4, 5 novembre

Format : Présentiel

Objectifs

  • S’approprier une culture digitale
  • Faire évoluer son mangement dans un univers impacté par le digital
  • S’approprier de nouveaux outils digitaux au service du management de son équipe
  • Inscrire son rôle dans la ligne managériale de son entreprise

Public

  • Manager, cadre, chef d’entreprise.

Pré-requis

  • Etre en situation d’encadrement d’équipe

Programme

Les nouveaux défis managériaux poussés par la transformation digitale

  • Acculturation numérique
    • L’histoire de l’impact du digital sur les entreprises
    • Test « mon profil de manager digital »
  • Nouvelles organisations
    • Organisations matricielles et organisations en réseau
  • Nouvelles formes de travail
    • Télétravail, co-working, espace de travail repensé
  • Management multi-générationnel
    • De la génération X à la génération Z : Des attentes différentes mais une richesse au service de l’entreprise

Les nouvelles formes de management

  • Pourquoi ces modèles sont-ils poussés par le digital ?
  • Entreprise libérée
    • Egalité intrinsèque, Réalisation de soi, Auto-direction
  • Holacratie
    • Les principes
    • Témoignage de mise en place

Les compétences du manager à l’ère du digital

  • Guider à l’heure du digital : Contenu- Processus- Sens
  • Animer à l’heure du digital : Sortir du cadre, innover
  • Piloter à l’heure du digital : Collaborer, Coopérer, Transformer
  • Développer à l’heure du digital : Les compétences de demain

L’accompagnement à la transformation numérique

  • La transformation digitale et ses 6 chantiers
    • Leadership, culture et organisation, technologie, données, expérience client et marketing 2.0, mesure
  • Le diagnostic de la maturité digitale
    • Débutants, opportunistes, conservateurs, digital masters
  • L’accompagnement au changement
    • Auditer, planifier, tester, déployer, optimiser

Les outils digitaux au service du manager

  • Animer son équipe avec les outils digitaux
    • RSE, plateforme collaborative, doodle, slack
  • Former son équipe avec les outils digitaux
    • e-lerning, Mooc, classe virtuelle
  • Piloter son équipe avec les outils digitaux
    • Tableau de bord

3 Ateliers - Débats

  • Piloter les compétences de son équipe à l’ère du digital
  • Droit à la déconnexion et hyper-connexion : mon rôle de manager
  • Restaurer l’humain au cœur des préoccupations à l’heure du digital

Méthodes et outils pédagogiques

  • Dynamique pédagogique qui favorise l'engagement de chacun dans une vraie réflexion et un ajustement concret de ses pratiques. 
  • L'interactivité sera soutenue par l'alternance d'apports théoriques, d’analyse des pratiques et de mises en situation
  • Accompagnement à la mise en place d’une stratégie et d’un plan d’action

Évaluation et sanction

  • Attestation de formation Kedge
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