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Piloter un projet

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

2100 €

Format : Blended

Afin de tenir le pas de l’évolution de leur environnement, de plus en plus d’entreprises fonctionnent aujourd’hui de façon matricielle ou en mode projet. Ce programme vous apprendra à organiser le travail de façon efficace, à utiliser des outils pour éviter la dispersion des efforts, à susciter l’engagement de ressources sur lesquelles vous n’avez aucune autorité hiérarchique. Vous aurez ainsi les méthodes et les comportements-clés à adopter pour obtenir l’implication et la coopération des contributeurs, et faire de tous vos projets, des succès.

Objectifs

A l’issue de ce programme, vous serez capable de :

  • Savoir définir un projet et répartir les rôles des acteurs
  • Planifier les étapes d’un projet
  • Faire des estimations réalistes et négocier les ressources
  • Savoir gérer les risques et imprévus
  • Terminer vos projets dans les délais
  • Développer les qualités relationnelles nécessaires au pilotage d’un projet
  • Affirmer votre leadership en situation non hiérarchique
  • Adopter les pratiques du management transversal

Compétences visées

Piloter un projet dans son intégralité en étant un manager méthodique, communicant, transverse et stratège

Public

Toute personne ayant à conduire des projets

Pré-requis

  • Titulaire d’un Bac+2 ou équivalent avec 3 années d’expérience professionnelle minimum
  • Autodidacte avec 5 années d’expérience

Programme

Durée du programme : 40 heures sur 20 semaines

Compétences méthodologiques 

  • Connaître les points clés du management de projet
  • Identifier les différents acteurs et rôles de chacun
  • Savoir définir et organiser un projet
  • Assurer le pilotage du projet 

Compétences relationnelles

  • Comprendre et analyser les enjeux de la communication
  • Renforcer la qualité des contacts humains auprès des différents interlocuteurs
  • Développer ses capacités à communiquer pour favoriser et maintenir un climat de coopération
  • Savoir agir sur les interactions et créer du lien

Compétences d’animation et de management transversal

  • Apprécier toutes les dimensions de son rôle et affirmer son leadership
  • Savoir créer les conditions d’apparition de la coopération
  • Anticiper et gérer les désaccords, les divergences et les conflits
  • Savoir préparer et animer efficacement les différents types de réunion en conduite de projet

Compétences de stratège

  • Savoir partager la vision globale
  • Comprendre et utiliser la méthode de l’intégration
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Définir et mettre en oeuvre une stratégie des alliés
  • Capitaliser de l’expérience sur la réalisation et le processus projet

Méthodes et outils pédagogiques

  • Plateforme Web Responsive BlendedX et ressources pédagogiques CrossKnowledge : sessions e-learning, vidéos, fiches de synthèse et de mise en pratique
  • Utilisation du Plan d’Infusion des Compétences pour le suivi des objectifs opérationnels en entreprise
  • Accompagnement de suivi par un coach de KEDGE tout au long de la formation : 4 entretiens synchrones de 30 minutes via Skype ou autre moyen de communication

Évaluation et sanction

  • Certificat validant le Bloc de compétences 7 “Piloter un projet” du diplôme Programme Management Général (PMG)
  • Évaluation : réalisation d’un projet où vous serez évalué sur votre capacité à déployer en utilisant les outils de pilotage des coûts, des délais et des risques

Points forts du programme

  • Une gestion plus efficace des projets
  • Le développement de votre leadership
  • Une meilleure coopération entre les hommes pour un gain de temp
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