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Se perfectionner en management des hommes et des organisations

Durée

12 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

4375 €

Campus de Marseille

Session Novembre 2019

5, 6, 7, 8, 26, 27, 28, 29 novembre, 17, 18, 19, 20 décembre

Format : Présentiel

Objectifs

  • Acquérir les savoir-être et savoir-faire pour renforcer sa posture managériale
  • Développer son autonomie pour piloter et dynamiser son équipe
  • Connaitre et mettre en place les outils RH adaptés à son management

Public

  • Managers issus de toutes les fonctions de l'entreprise (finance, production, ressources humaines, commercial…), et de tous secteurs d’activité publics ou privés.

Pré-requis

  • Bonne connaissance de l’entreprise et de son environnement 
  • Avoir 3 ans d’expérience minimum dans la fonction managériale

Programme

L'agilité Managériale - 1 jour

  • « Comment maintenir la compétitivité des entreprises alors que la turbulence de leur environnement dépasse leur vitesse d’adaptation ? »
  • Les nouveaux enjeux de management
  • L’agilité : une réponse à la mode ou une nécessité ?
  • Développer son agilité : avoir conscience de son mode de perception
  • L’agilité un état d’esprit !

Animer et dynamiser son équipe - 3 jours

  • Se positionner comme leader
  • Motiver, diriger, impliquer, Accompagner, déléguer et contrôler,
  • Organiser le travail d’une équipe, répartir les missions, sur des principes clairs,
  • Gérer les collègues en difficulté, démotivés et/ou incompétents, Recadrer les écarts

La gestion du temps et ses priorités- 2 jours

  • Réfléchir sur les principales causes de ses problèmes face au temps pour être en mesure de modifier ses propres pratiques.
  • Acquérir des outils pratiques et une méthodologie pour mieux gérer ses priorités, gérer les activités chronophages
  • Organiser ses activités et apprendre à déléguer pour améliorer son efficacité personnelle

Les outils RH du manager - 3 jours

  • Connaître les principales politiques et pratiques de la GRH, et assurer une coopération efficace avec la fonction RH de l’entreprise
  • Evaluer et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs
  • Réaliser une gestion prévisionnelle des emplois au sein de son unité
  • Recruter (ou participer au recrutement) des membres de son équipe

Le manager coach - 3 jours

  • Acquérir une posture de manager différente, personnalisée et orientée vers les ressources de ses collaborateurs, dans le but de les rendre autonomes et responsables de leur propre performance
  • Eviter et anticiper les conflits au sein des équipes, grâce à une meilleure qualité relationnelle, Introduire des techniques d’audit social

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques.
  • Ateliers, exercices pratiques, et études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans une situation d’entreprise

 

Évaluation et sanction

  • Evaluation : travaux collectifs et individuels, portant sur la résolution de cas et de problématiques inspirées d’un contexte réel d’entreprise.
  • Titre obtenu : Certificat de formation validant le Bloc 11 « Expertise de gestion approfondie » du programme de Management Général (PMG) ou le Bloc 9 « Filière d’expertise fonctionnelle ou sectorielle » du Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, ce qui ouvre la possibilité de capitaliser ultérieurement ce programme par une VAE
  • Evaluation le 9 janvier 2020
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