NOTRE ÉQUIPE A VOTRE ÉCOUTE : Du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30 au 0800 133 333 (appel non surtaxé)

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Durée

3 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

1740 €

Campus de Bordeaux

Session Octobre 2019

15, 16, 28 octobre

Campus de Marseille

Session Novembre 2019

18, 19 novembre, 9 décembre

Format : Présentiel

Objectifs

  • Acquérir une démarche pour comprendre et piloter des projets transversaux
  • Mettre en œuvre toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques…
  • Anticiper les problèmes humains habituellement rencontrés dans les différentes phases d’un projet

Public

Toute personne ayant à conduire des projets

Pré-requis

Avoir des notions sur les fondamentaux du management

Programme

Compétences méthodologiques

  • Connaître les points clés du management de projet
  • Identifier les différents acteurs et rôles de chacun
  • Savoir définir et organiser un projet
  • Assurer le pilotage du projet

Compétences relationnelles

  • Comprendre et analyser les enjeux de la communication
  • Renforcer la qualité des contacts humains auprès des différents interlocuteurs
  • Développer ses capacités à communiquer pour favoriser et maintenir un climat de coopération
  • Savoir agir sur les interactions et créer du lien

Compétences d’animation et de management transversal

  • Apprécier toutes les dimensions de son rôle et affirmer son leadership
  • Savoir créer les conditions d’apparition de la coopération
  • Anticiper et gérer les désaccords, les divergences et les conflits
  • Savoir préparer et animer efficacement les différents types de réunion en conduite de projet

Compétences de stratège

  • Savoir partager la vision globale
  • Comprendre et utiliser la méthode de l’intégration
  • Gérer son temps et ses priorités
  • Définir et mettre en œuvre une stratégie des alliés

Capitaliser de l’expérience sur la réalisation et le processus projet

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques 
  • Ateliers, exercices, mises en situation pour s’entrainer à l’application des concepts dans des situations fictives proches de l’univers professionnel
  • Discussions / débats entre les participants pour échanger idées, expériences vécues et ‘bonnes pratiques’ issues de cultures d’entreprises diverses

Évaluation et sanction

  • Évaluation : mise en situation dans le cadre d’un projet réel, on attend du candidat la formalisation des phases de déploiement du projet, et la mise en oeuvre des outils de pilotage.
  • Certificat de formation validant le Bloc de compétences 5 « Piloter un projet » du diplôme Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, ce qui ouvre la possibilité pour ceux qui le souhaitent de capitaliser ultérieurement ce programme par une VAE
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