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Durée

19 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

5320 €

Format : Présentiel

Objectifs

  • Analyser les évolutions de l’environnement, de la concurrence et du marché et élaborer la stratégie gagnante
  • Maitriser le processus de déploiement de la stratégie à mettre en œuvre
  • Savoir déterminer les actions essentielles de management, de communication et d’organisation qui permettront la réussite de la trajectoire stratégique 
  • Mettre en œuvre une démarche de gestion des risques en lien avec les choix stratégiques de l’entreprise

Public

Dirigeants, cadres, managers

Pré-requis

  • Bonne connaissance de l’entreprise et de son environnement
  • Expérience professionnelle de 3 ans minimum

Programme

Stratégie d’entreprise (3 jours)

  • Que signifie « stratégie »
  • Concepts et outils d’analyse de l’entreprise : secteurs et activités
  • Segmentation stratégique et portefeuille d’activités
  • Choix et qualification des scénarii stratégiques
  • Formulation de la stratégie

Innovation (1 jour)

  • Les différentes formes d’innovation : produits, services ; organisations, …
  • Les dimensions clés du management de l’innovation
  • Les fondamentaux du marketing de l’innovation
  • Innovation et conduite du changement

Management stratégique (8 jours)

  • Rappels sur la méthode d’analyse stratégique
  • Prise en compte du facteur durée (temps) dans le management stratégique
  • Définition de l’organisation, des ressources et du management pour piloter la stratégie déterminée
  • Elaboration du projet d’entreprise
  • Définition et mise en place de la communication managériale adaptée au scénario qualifié

Management des risques (4 jours)

  • Définition et contexte de l’Entreprise Risk Management
  • Fonctionnement des mécanismes de gouvernance des organisations
  • Les enjeux opérationnels et financiers de la maitrise des risques
  • Stratégie et management des risques
  • L’outil de cartographie des risques vers la mise en œuvre effective d’une politique de gestion des risques
  • Comment mettre en œuvre une politique de gestion des risques, retours d’expériences
  • Nécessaires interactions entre contrôle interne, gestion des risques et audit interne

Business Game : PME et stratégie - prise de décisions multicritères (3 jours)

  • Le simulateur d’entreprise permet aux participants, dans un contexte concurrentiel de diriger une entreprise virtuelle et de prendre des décisions sur tous les aspects transverses de la gestion quotidienne d’un centre de profit. Le but est ici de décloisonner les disciplines et d’agréger l’ensemble du système en l’orientant vers la prise de décisions.
  • Durant l’exercice, ils auront à établir un diagnostic stratégique, élaborer une stratégie et réaliser une série de préconisations en permettant le déploiement.

Méthodes et outils pédagogique

  • Apports conceptuels et méthodologiques.
  • Ateliers, exercices pratiques, et études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans une situation d’entreprise
  • Les modules peuvent être achetés séparément

Évaluation et sanction

  • Certificat de formation validant le Bloc de compétences14 « Stratégie / diagnostic stratégique & innovation » et le 3 « Management des risques » du diplôme Programme Grande Ecole (PGE) en formation continue, ce qui ouvre la possibilité pour ceux qui le souhaitent de capitaliser ultérieurement ce programme par une VAE
  • Evaluations :  A partir d’un cas réel d’entreprise, mise en œuvre par petits groupes de la démarche d’élaboration de la stratégie, de son analyse jusqu’à son déploiement., avec remise d’un dossier écrit et présentation orale du projet face à un jury le dernier jour
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