NOTRE ÉQUIPE A VOTRE ÉCOUTE : Du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30 au 0800 133 333 (appel non surtaxé)

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Durée

12 jours

Reconnaissance

Attestation

Langue

Anglais

Format : Présentiel

Objectifs

  • Acquérir des outils d’encadrement et une compréhension stratégique de la gestion dans les écosystèmes et les environnements distribués.
  • Comprendre la nature et les dynamiques des réseaux.
  • Apprendre à repenser les organisations afin de les rendre plus innovantes. 
  • Apprendre à gérer la diversité des ressources au sein des organisations et des écosystèmes afin d’améliorer la créativité. 
  • Apprendre à se servir d’outils de créativité grâce à la psychologie cognitive, à l’anthropologie et à la théorie de la complexité.

Public

Responsables souhaitant maîtriser la complexité de leur organisation et de leur écosystème, afin d’accélérer et d’améliorer l’innovation.

Pré-requis

  • Diplôme de premier cycle ou équivalent. 
  • Au moins 5 ans d’expérience managériale.
  • Parfaite maîtrise de l’anglais sanctionnée par un examen

Programme

Innovation stratégique - 3 jours:

  • Le modèle du cycle de vie de l’innovation technologique : le design dominant et l’émergence de nouveaux marchés. 
  • L’évolution des innovations capitales : modèles d’innovation radicale et disruptive. 
  • Le processus de diffusion des innovations et le danger du « gouffre ».
  • Développement de nouveaux produits 
  • Innovation ouverte : modèles d’innovation ouverte de Chessbrough et von Hippel ; innovations basées sur plates-formes.

 Innovation écosystémique - 3 jours:

  • Que sont les réseaux et comment comprendre leur évolution et leurs propriétés dynamiques ?
  • Qu’est-ce que la diversité et pourquoi est-elle importante aux niveaux individuel, organisationnel et des écosystèmes ?
  • Points critiques et diffusion de l’innovation : comprendre et influencer les flots d’informations.
  • Innovation émergente en tant que propriété émergente des écosystèmes.
  • Communautés et innovation distribuée.
  • Concurrence basée sur les plates-formes

La créativité au 21e siècle - 3 jours:

  • Le piège inductif
  • Naturaliser le fait de donner du sens 
  • Repenser la pensée conceptuelle 
  • Narrative and navigating complexity

Gérer et organiser l’innovation - 3 jours:

  • Comment l’innovation prospère-t-elle au niveau de l’interface entre différents processus, organisations, services et fonctions ?
  • Qu’est-ce qu’une organisation et de quels leviers les responsables disposent-ils pour sa conception ?
  • Pourquoi les interfaces comptent-elles et comment les gérer ?
  • Concevoir des organisations pour une innovation disruptive. 
  • Concevoir des organisations ambidextres. 
  • Organisations modulaires et stratégie modulaire dans les écosystèmes

Méthodes et outils pédagogiques

  • Le conférencier joue le rôle d’animateur de la discussion théorique
  • Résolution des problèmes en équipe
  • Discussion d’études de cas
  • Tâches collectives et individuelles

Évaluation et sanction

Évaluation des participants : Veuillez consulter chaque programme.

Évaluation du cours : Évaluation orale en groupe à la fin du cours, complétée par une évaluation individuelle en ligne réalisée ultérieurement.

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