NOTRE ÉQUIPE A VOTRE ÉCOUTE : Du lundi au vendredi de 8h30 à 18h au 0800 133 333 (appel non surtaxé)

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Durée

6 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

2790 €

Campus de Bordeaux

Session Juillet 2019

8, 9, 10, 11, 12 juillet, 5 septembre

Format : Présentiel

Objectifs

  • Identifier le rôle et la place du manager dans le cadre d'une organisation et de sa stratégie de développement 
  • Connaître les facteurs de mobilisation des collaborateurs et identifier les compétences que le manager doit développer 
  • Savoir mettre en œuvre les outils du management d'équipe et développer son leadership

Public

Managers, Dirigeants

Pré-requis

Avoir une premiere expérience dans l'encadrement d'équipe

Programme

L'animation de ce séminaire s'appuie sur différentes séquences pédagogiques de formats variés, ainsi que sur l’utilisation, en fil rouge, d’un jeu d’entreprise permettant aux participants de développer de manière ludique leur compréhension des éléments liés à la mobilisation et à l’implication des collaborateurs

 Développer un management de proximité 

  • Mutations de l'environnement, évolutions du fonctionnement des organisations et nouveau rôle du manager d'équipe (place et compétences à développer) 
  • Piloter la performance 
  • Organiser le travail de l'équipe et déléguer 
  • Accroître les compétences de son équipe 
  • Favoriser le développement d'un climat d'échange favorable 
  • Développer son leadership 

Promouvoir le changement

  • Connaître les phases inhérentes à tout changement 
  • Anticiper les freins liés à une procédure de changement 
  • Identifier les leviers facteurs de mouvement
  • Comprendre la notion de “management responsable” et le rôle de l'encadrement dans la prévention des risques psychosociaux 

 Appréhender les fondements de la RSE

  • Appréhender les grands fondements de la RSE, les normes utilisées et plus particulièrement le pilier social/RH.
  • Comprendre la notions de "management responsable" et le role de l'encadeement dans la prevention des risques psychosociaux 

Méthodes et outils pédagogiques

  • Dynamique pédagogique qui favorise l'engagement de chacun dans une vraie réflexion et un ajustement concret de ses pratiques. 
  • L'interactivité sera soutenue par l'alternance d'apports théoriques, d’analyse des pratiques et de mises en situation

Évaluation et sanction

Certificat de formation validant le Bloc de compétences 8 « Manager des hommes et des équipes » du diplôme Programme Management Général (PMG) en formation continue, ce qui ouvre la possibilité pour ceux qui le souhaitent de capitaliser ultérieurement ce programme par une VAE

Evaluation : Mise en situation orale, on attend du stagiaire un choix d’outils et/ou de mises en œuvre des méthodes de management de proximité au regard des situations proposées.

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