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Créer ou reprendre une entreprise

Certificat du Programme de Management Général

Durée

6 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

2790 €

Campus de Bordeaux

Session Septembre 2019

23 septembre, 3, 4, 24, 25, 29 octobre

Campus de Marseille

Session Décembre 2019

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Format : Présentiel

Objectifs

  • Etre capable de mener à terme votre projet de création ou de reprise d’entreprise
  • Déterminer votre stratégie marketing,
  • Maitriser les aspects juridiques comptables, fiscaux et managériaux en lien avec votre projet.

Public

Futurs créateurs ou repreneurs d’entreprise (salarié, demandeur d’emploi, personne en reclassement professionnel, personne souhaitant reprendre une entreprise familiale, étudiants en fin de scolarité…).

Pré-requis

Avoir un projet de création ou reprise d’entreprise.

Programme

Stratégie d’entreprise - 3 jours

  • Que signifie « stratégie »
  • Concepts et outils d’analyse de l’entreprise : secteurs et activités
  • Segmentation stratégique et portefeuille d’activités
  • Choix et qualification des scénarii stratégiques
  • Formulation de la stratégie

Entrepreneuriat - 1 jour

  • Entrepreneur : quelles questions se poser
  • Les compétences métiers, commerciales et de gestion nécessaires
  • L’analyse des opportunités et les contraintes
  • Les défis marketing

Construire son Business Plan - 3 jours

  • Définition du Business Plan et de ses objectifs
  • La compréhension du contexte de réalisation du Business Plan
  • La démarche de conception:
  • Présentation de l’entreprise et du projet
  • Evaluation de la situation financière de l’entreprise par rapport au projet
  • Elaboration du modèle financier
  • Préparation du montage financier: des ressources ou des solutions adaptées
  • Présentation du Business Plan: les critères de rédaction efficaces
  • Communication de son projet, recommandations pour convaincre

Méthodes et outils pédagogiques

  • Apports conceptuels et méthodologiques.
  • Ateliers, exercices pratiques, études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans une situation de création ou reprise d’entreprise
  • Les modules peuvent être achetés séparement

Évaluation et sanction

  • Evaluation : rédaction d’une étude de cas avec diagnostic stratégique à remettre après la formation, on attend du stagiaire une modélisation des options stratégiques et création d’un Business Plan, avec présentation orale du projet face au groupe le dernier jour.
  • Sanction Certificat de formation validant le Bloc de compétences 10 « Décliner la stratégie d’entreprise dans son organisation » et le 4 « Elaborer un Business Plan » du Programme Management Général (PMG) en formation continue, ce qui ouvre la possibilité pour ceux qui le souhaitent de capitaliser ultérieurement ce programme par une VAE.
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