NOTRE ÉQUIPE A VOTRE ÉCOUTE : Du lundi au vendredi de 8h30 à 18h au 0800 133 333 (appel non surtaxé)

Fermer

Créer de la valeur par les achats et contribuer à la stratégie de l'entreprise

Durée

14 jours

Reconnaissance

Certificat

Langue

Français

Tarif

7140 €

Campus de Paris

Session Décembre 2019

Nous consulter

Format : Présentiel

Objectifs

  • Appréhender l’environnement systémique des entreprises pour participer à l’élaboration de la stratégie générale de l’entreprise
  • Définir et déployer la stratégie et l’organisation achat
  • Contribuer à la stratégie de développement de nouveaux produits

Public

Acheteur, Responsable et Directeur Achat.

Pré-requis

Connaitre les fondamentaux des achats.

Programme

Bloc 1 : Analyser le contexte macroéconomique et participer à l’établissement de la stratégie générale de l’entreprise (3 jours)

  • Les enjeux d’une entreprise dans son contexte géographique, économique, géopolitique et international
  • Les problématiques du marché et les conséquences financières
  • Les tendances des évolutions à court terme et moyen terme
  • Les futurs besoins, offres et sources

Bloc 1 : Analyse financière et indicateurs clés (3 jours)

  • La situation financière et la performance de l’entreprise
  • Les indicateurs clés des états financiers
  • L’apport des achats dans la performance de l’entreprise
  • Les objectifs achats et leur contribution dans la croissance de l’entreprise

Bloc 10 : Elaborer et mettre en œuvre la stratégie achat (4 jours)

  • L’approche stratégique achat
  • Les étapes du processus d’achat
  • Le processus de sélection des fournisseurs
  • La gestion de la relation fournisseurs
  • La stratégie achat liée à la stratégie marketing
  • Les plans d’action nécessaires à l’atteinte des objectifs

Bloc 2 : Définir et déployer l’organisation achats de l’entreprise (2 jours)

  • Les actions opérationnelles
  • La politique d’organisation des portefeuilles et de segmentation
  • La coordination des diverses structures d’achat

Bloc 3 : Organiser son portefeuille achat (2 jours)

  • Le mapping des actions dans le processus de développement des nouveaux produits
  • Les étapes du cycle de vie
  • Les rôles et les responsabilités internes
  • Les segments d’achat stratégiques

 

Méthodes et outils pédagogique

  • Apports conceptuels et méthodologiques.
  • Ateliers, exercices pratiques, et études de cas pour s’entrainer à l’application des concepts dans une situation d’entreprise

Évaluation et sanction

  • Titres obtenus : Certificats de formation validant les Blocs de compétences 1, 2, 3 et 10 du titre "Manager de l’achat international (MAI)", de niveau I, enregistré au RNCP, en formation continue.
  • Modalité d'évaluation : Études de cas, portant sur l’analyse d’une situation d’entreprise, et l’élaboration d’une stratégie achat.
Retour en haut