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28

Mai

2020

Café-conférence : "Les PME/ETI allemandes (le Mittelstand) : un modèle de résilience transposable ?"

en ligne Evénement terminé

Dans le cadre d'un cycle de café-conférences en ligne et gratuites intitulé "Ensemble face à la crise", les équipes de KEDGE Executive Education ont le plaisir de vous proposer ce nouveau rendez-vous sur le thème "Les PME/ETI allemandes (le Mittelstand) : un modèle de résilience transposable ?" animé par notre expert Pr. Gerald Lang.

Au programme de la conférence "Les PME/ETI allemandes (le Mittelstand) : un modèle de résilience transposable ?"

Le secteur des PME et ETI allemandes, mieux connu sous son nom allemand « Mittelstand », et son positionnement dans l’économie allemande en tant qu’employeur, sa capacité d’innovation et son orientation à l’exportation, en fait un secteur souvent envié par d’autres pays. 

Ce sont ces entreprises qui sont régulièrement considérées comme l’épine dorsale de l'économie allemande. Le Mittelstand a également bien su traverser la crise financière de 2009 et a vite rebondi après. 

La France qui, traditionnellement, met les grandes entreprises au cœur de sa stratégie économique, politique et sociale (tout en menant, cependant, des politiques actives de soutien aux PME et TPE) ne dispose pas d'un tissu d'entreprises de tailles moyenne et intermédiaire aussi performant que celui de l’Allemagne. 

Nous présenterons les différents facteurs qui caractérisent et déterminent le Mittelstand allemand et poserons la question suivante : dans quelle mesure ces entreprises peuvent-elles servir de modèle pour façonner des PME et ETI résilientes aux chocs et aux crises, comme celle que nous vivons actuellement ?

 

A propos de notre expert : Gerald LANG

Gerald Lang est  titulaire d’un Doctorat de l’Ecole Polytechnique et membre actif du Centre d’Excellence de la Supply Chain de KEDGE BS. Il est en responsabilité pédagogique depuis 2018 des programmes ISLI et ISMQ en formation continue.

Il a occupé divers postes en Supply Chain à dimension internationale, il a notamment travaillé pour le groupe KERING, sur le pôle vente à distance du groupe en tant que Directeur de Projet Supply Chain : il était en charge de la définition de la stratégie SC et a animé les comités expert internationaux du Groupe. 
Il a auparavant travaillé pour le groupe Bertelsmann.

Ses différentes interventions auprès des publics entreprises sur les domaines de la Supply Chain lui assurent une vision globale de la SCM dans différents secteurs d’activité. Il est un des intermédiaires clés de la Orange Supply Chain School et intervient notamment sur les dispositifs à l’étranger.
 

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